铜川宜君宜阳网格坚持“高标党建引领高质量发展”总要求，围绕“优势转化到一线，党业融合在网格”强化高标准党业融合，在党员网格长及党建指导员带领下，突出夯实渠道基础能力，提升渠道效能，紧抓网格团队建设及能力达标，团队士气再提升，争当网格领头雁。
坚持党建引领，助力高标党业再融合
宜阳网格坚持党建引领，充分发挥党建指导员作用，一方面，做好“党建和创”推进，发挥体验产品“敲门砖”作用。宜阳网格聚焦镇、村两级组织、医疗、教育、水利、重点企业等行业，加大拜访力度，对标“三清单”，夯实责任，严格落实“三必讲、三必问、三必送”的“三个三”走访法，“找对人”“说对话”“做对事”。另一方面，党建指导员深入一线，成立党员突击队。针对高价值小区端口、用户、异网客户准确摸底，政策进行包装，加大宣传力度，确保高价值小区完成目标。
党建指导员业务帮扶指导
凝聚思想共识，助力团队士气再提升
宜阳网格始终坚持团队一家人、一条心、一起干的理念，紧抓队伍建设，一是夯实实体渠道基础能力，稳固存量渠道产能再突破。宜阳网格扎实推进渠道驻店辅导工作，驻店必讲政策、讲方法、讲收益，对于宜阳实体渠道，每周每家渠道必须现场驻店帮扶两次。二是主动出击，掌控渠道主动性。重点做好整体网格渠道区域规划，以网格盲区、薄弱区为渠道覆盖重点，以核心商圈异网渠道赢回为抓手，做好赢回渠道收益分析对比。三是直销渠道扩规模、提能力。通过队长帮扶及有效招募，探索新的招募渠道及招募方式，锁定保险公司、楼盘销售、友商店员作为重点招募对象，助力网格招人、育人、留人扎实推进。
宜阳网格团队
高目标引领，助力团队产能再突破
宜阳网格始终坚持高目标引领，围绕“两和”升级工作目标，一是专项行动扎实推进，坚持早部署、晚总结。针对弱项指标，通过“每日晨会、每日复盘”，大家深度交流，最终统一制定攻坚计划，通过抓拜访、抓签约、抓战训、抓融合，确保专项行动目标达成。二是细化目标、细化场景，不打无准备仗。每周进行一次现场培训，并要求考试和演练通关，提升网格经理政企基础能力，同时坚持战训模式，强化学习，以干促学，提升能力，在实践中熟悉业务流程和规则、了解产品要点，掌握营销技巧。三是团队人员上下一条心，始终坚持一个目标扎实推进，不到最后一刻永不放弃。团队每个人员共同出谋划策，克服困难，不管分局ＫＰＩ、专项行动赛，宜阳网格所有人员始终向着目标全力以赴推进，同时网格不定期组织结对帮扶、团建等一系列活动提升网格作战能力。
宜阳网格开展战训营销
宜阳网格守土有责，2023年先后荣获二季度“我最陕亮，奋进十佳”荣誉称号。一季度、二季度专项行动ＰＫ赛均获胜，日均产能完成进度全市第一。 二季度末ＫＰＩ满分排名全市第一。
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。宜阳网格继续坚持业务高质量发展，强化“敢于担当、攻坚克难”的干劲，强化“创新求索、善作善成”的巧劲，强化“持之以恒、一着不让”的韧劲。努力谱写宜阳网格再上新台阶。 
