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2022/5/11 15:21

熔炼团队强能力 奋楫笃行展风采——记2022年江苏省工人先锋号江苏移动常州金坛城西网格

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江苏移动常州金坛分公司城西网格,现有员工22人,承担着辖区内14万通信用户及近千家属地企业的服务工作。网格上下本着守土有责的原则,坚持高质量发展,对外积极开展服务营销工作,对内坚持提升自身专业水平和服务意识,是一支士气高昂、勇于开拓的标杆团队。

强团队 筑牢网格发展根基

根深方能枝茂,团队强网格才会兴旺发展。在网格长阔莺看来,团队建设是一项非常重要、需要持之以恒的工作。近年来,按照省、市公司工作要求,针对网格自有人员和经销商团队,阔莺通过培养正能量、锻造团队管理能力、打造专业销售能力等措施,培养了一支具备战斗力、学习力和凝聚力的强大团队。针对网格自有人员,建立员工内部岗位守则和规范要求细则,强化内部制度管理,让每个员工都有章可循;定期对网格内成员开展业务专项培训、项目包干、实操训练等多种形式的能力提升,进一步提高成员专业素质,激发工作干劲,凝聚向心力。针对经销商人员,保持密切沟通是第一要素,每月定期培训各层级人员销售技能和服务规范,强化营业厅“走动式学习”频次,并通过现场观摩优秀营业厅做法,开拓营业员思路,提升营业厅效能。通过高效团队建设,近年来,城西网格业务经理、家庭经理多次被评为优秀经理,多家营业厅获得优秀营业厅称号,网格人员都对未来发展信心倍增。

强协同 凝聚网格数智力量

“智慧执行,提高效能”“群策群力,永争第一”,这是城西网格文化墙上的标语。在城西网格,团队建设很重要,同样的,如何让网格成员有效协同、事半功倍,也是值得探索的问题。网格长阔莺坚持网格内部分工明确,每项工作都必须责任到人,规定完成时限,并定期复盘。为了跟上公司发展步伐、加快转型,网格内人人都在学习项目管理,并以“周效能”为评估周期,在内部形成了你追我赶的工作氛围,以优带弱、帮扶互助,提高了网格整体战斗能力。在大型项目攻坚上,网格成员更是全员齐上阵,协同优化客情关系、制定项目方案、解决技术难题……在大家的齐心协力下,网格勇攀一座又一座高山,实现一个又一个突破。2021年,城西网格成功拓展金坛西城街道老小区改造、金坛博物馆安防改造、金坛总工会智能化等多个大型项目,为推进数智化转型,加速信息技术与经济民生深度融合,贡献了重要力量。

强服务 夯实网格责任担当

在做好日常业务发展的同时,城西网格积极配合政府开展抗疫、参与社会公益活动等,在点滴中夯实网格责任担当。疫情就是命令,在常州爆发新冠疫情时,城西网格第一时间响应,组织网格成员配合区卫健委开展全区疫情防控核酸检测,在村委、社区检测点进行人员引导、网络支撑、物资调配、门磁安装等各项保障工作,为属地区政府抗击疫情贡献力量。积极参加“我为群众办实事”主题活动,在3‧15、5‧17等时间节点,组织网格内青年业务骨干员工,协同社区、大型商场等,为市民提供手机维修、宽带咨询等便民服务;结合反诈宣传开展服务进社区、进集团活动,全年共计380余场,服务群众10000余人次。在每年学雷锋日,组织“青年志愿者服务小分队”走进养老院,开展志愿服务,给老人们送去关爱和温暖;连续五年组织网格员工开展无偿献血,进一步提高了网格员工为人民服务的意识,为网格发展带来了强大的内生动力。

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