亚洲规模最大的通信行业展——2016世界移动大会·上海（MWCS）近日举行，会上，运营商和产业链追逐新热点、发布新战略成为关注点。中国电信董事长杨杰指出，智能化重构是中国电信转型3.0战略的核心，电信将致力于做领先的综合智能信息服务运营商。这是继2004年及2010年发布的两次转型战略以来，中国电信第三次提出转型战略，也是杨杰履新中国电信董事长以来，首次系统发表自己的“施政”纲领。该如何看待运营商应对智能时代的全新定位？为此，本报记者采访了通信专家付亮。
中电信转型3.0战略聚焦智能化
面对“互联网+”、大数据、人工智能等科技创新浪潮带来的新商业革命，转型成为运营商的必由之路。在近日召开的世界移动大会上，中国电信、中国移动分别发布了最新的战略路径，运营商就此踏上转型新征程。
中国电信祭出转型3.0战略，押宝智能化。在网络智能化方面，中国电信启动了智能化重构工程，从网络、运营、业务、管理四方面加速重构。同时，中国电信聚焦2+5经营重点，推进业务重构，构建“一横四纵”重点业务生态圈。
面向“十三五”，中国移动的发展战略将从“移动改变生活”转移到“实现大连接”战略，以推动在中国的万物互联。中国移动总裁李跃指出，中国移动将分4个步骤实现大连接战略：一是继续加快建设新兴信息基础设施；二是加快推动4G业务普及；三是加快培育数字化服务新业态；四是加快推动“开放合作、合作共赢”。
运营商顺势而为重新定位
运营商祭出转型大旗，是为了顺应互联网以及移动互联网发展大势，而从长时段观之，运营商的转型是一脉相承的。
以中国电信为例，在从2004年到2010年的转型1.0阶段，中国电信提出电信全业务提供者、互联网应用聚合者、企业ICT服务领先者的战略。从2010年底到2015年的转型2.0阶段，中国电信提出了“新三者”战略，即智能管道主导者、综合平台提供者、内容应用参与者，这也是移动互联网高速发展阶段。2016年转型，进入智能信息服务阶段，中国电信的第三次转型主要聚焦“三化”——“网络智能化、业务生态化、运营智慧化”，对企业总的目标是综合智能信息服务运营商。
在当前互联网+、中国制造成为国家战略的经济新常态下，该如何看待运营商的新定位？对此，付亮认为，最近几年，运营商都在朝信息服务、内容经营、智能管道等方向转移，此乃全球大势。以中国电信的转型为例，其此前的两次转型战略，更多着眼于宏观层面，明确大方向。而在总结过去几年转型尝试的基础上，中国电信的第三次转型战略有了一定的战术打法，实操性更强也更接地气，从这些领域与方向入手，将更有助于提升企业竞争力。
结合运营商的历次转型战略，可以说，其在电信业乃至国家经济转型中扮演着不可或缺的角色。在付亮看来，前些年，电信业转型是行业内部的事，自己玩自己的。现如今，电信业已经成为国家信息建设的基础、互联网+的基础、促进信息消费的基础，我们国家的很多新的战略政策都是基于快速推进通信基础网络相关应用的， 要起到带头作用，带着大家玩；与此同时，还要兼顾产业链相关的企业的需求，向其提供智慧城市、智能交通、互联网+农业、电商等领域的具体落地方案，从而使得更多人得以接入互联网，成为通信互联网进步的受益者。
运营商携产业链共享数字红利
某种程度而言，运营商的转型是产业链共同推动的，其也一直致力于推进企业转型升级。譬如，6月30日，中国电信召开“聚势而为，从心定翼——天翼云产品及服务”发布会，携手华为发布了天翼云3.0产品及服务；7月中旬，2016年天翼智能终端交易博览会将在广州召开，届时，中国电信与产业链伙伴将再度携手；也在近日，TCL携手中国电信探索智慧小区新模式、与苏宁签署战略合作协议……
数字时代，在大数据、云计算、物联网、IPTV、智能家居、人工智能等热点领域，运营商与产业链深入融合，如何发挥各自优势？
付亮表示，运营业是信息服务一个重要的中间环节，需要由设备商、企业发展服务提供商对其进行底层支撑，要整合包括芯片、终端、互联网服务等一系列产品与服务，共同推动整体转型。而在此过程中，运营商举足轻重，一方面，运营商是唯一实现O2O落地的环节，但凡从线上到线下与用户直接接触的领域，其都在提供服务，构成了整个从上到下的链条。另一方面，互联网企业、设备商、服务提供商等离用户都有一定距离，而运营商则有数万甚至更多员工在一线接触到用户。 
