4月15日下午，诺基亚正式宣布，将以156亿欧元（约合166亿美元）的价格收购阿尔卡特朗讯。新公司仍叫诺基亚，总部定于芬兰。虽然这个消息此前已在坊间传开，但正式公布之时还是给业界带来石破天惊般的震撼。
为什么在电信设备市场整体低迷的今天，诺基亚还能以如此大手笔收购阿朗？
记者认为，首要原因就是为了抱团取暖。
如今，历经多年风云变幻，电信设备市场从最初的中外近10家主流厂家已经合并为爱立信、华为、阿朗、诺基亚和中兴5家，从此前公布的2014年财报看，这5家厂家的电信运营商市场销售额分别为：爱立信312亿美元，华为310亿美元，阿朗159亿美元，诺基亚136亿美元，中兴94亿美元。此番诺基亚收购阿朗，按照2014年销售额相加就是295亿美元，成为一个能和爱立信、华为比肩的巨无霸公司。
据Infonetics测算，诺基亚目前在无线网络设备市场的份额为17%，阿朗为10%，二者合并后有可能取代华为，成为仅次于爱立信的全球第二大无线网络设备公司。
而且，简单的销售额和份额相加还不能说明问题，诺基亚收购阿朗，最关键的因素在于优势市场的互补与强化,欧美一线大运营商几乎尽收眼底。第一，北美市场，诺基亚强在无线宽带市场较强，2014年其2G/3G/4G市场份额在全球位居第三，落后于爱立信、华为，4G LTE营收则位居第二，仅次于爱立信。而阿朗的无线接入收入位居全球第五，被中兴反超，其主要市场基本在美国、中国、法国和西班牙等少数地区。其中美国市场占据半数。此次收购，将使得北美市场出现爱立信和诺基亚双雄会的局面。华为、中兴一时半会儿难以进入这块全球电信设备市场的制高点。第二，对于欧洲市场，诺基亚和阿朗是继承了历史上诺基亚、西门子、阿尔卡特等多家传统欧洲厂家的客户资源，虽说近年来受到了华为、中兴的有力挑战，但毕竟瘦死的骆驼比马大，运营商不可能抛弃多年合作的小兄弟，所以欧洲市场的大国大运营商基本上都会被新诺基亚染指。这样一来，就造成了诺基亚和阿朗的传统优势市场的互补和强化。
其次，产品线上有互补。阿朗是光和IP强于无线，诺基亚强的只有无线，收购后，新诺基亚的产品线竞争力将大为增强。特别是对于全世界正在转型之中的运营商而言，能够提供强大的综合无线、IP和光解决方案的供应商其实是屈指可数的。这方面，新诺基亚未来值得关注。
当然，新诺基亚也绝非就此踏上了坦途。本次收购，最大难点在于整合。
追溯历史，2006年，诺基亚通信设备是由诺基亚和西门子合资而成；同年，阿朗是由阿尔卡特、朗讯合并而成；2009年，诺基亚西门子为进入美国市场还试图收购过北电的CDMA业务，而北电的WCDMA业务就卖给过阿朗；2011年，诺基亚西门子为了进入美国市场又收购了摩托罗拉的系统设备的无线部门；而在更早时候，阿尔卡特还曾经收购过新桥等数家公司……还得加上阿朗在华合资公司上海贝尔。
需要注意的是，这些收购从未产生过1+1大于2的效果，特别是阿尔卡特和朗讯的合并最令人唏嘘；而诺基亚西门子合并之后，双方也是磨合多年才总算进入状态。今天诺基亚和阿朗又将合并整合，其内部的技术、产品、管理、文化融合难度可想而知。
还有即将面临的裁员。由于二者无线产品严重重叠，处于弱势地位的阿朗无线产品线很可能被裁撤，牵涉到近万人。而法国工会早就名声在外。还有拖累了阿朗财务状况多年的原朗讯养老金问题。这些问题一个解决不好就会把公司拖入泥潭。
因此，记者对于此次诺基亚收购阿朗，表示非常谨慎的看好，其整合顺利与否将决定新公司的未来前途。 
