是先做好服务，还是先做好发展？这个矛盾体如先有鸡还是先有蛋的问题一样，一直在博弈当中。
3G经过预热、导入、推广，如今迎来了发展的高峰期，截至2011年6月底，我国3G用户达到了8411万户，在移动用户中的渗透率达到9.5%。不过运营商在拼抢新增与存量市场的过程中却忽视了3G的服务，3G服务未与轰轰烈烈的3G发展形成共同促进的局面，“说起来重要、忙起来不要”的3G服务甚至成为了当前很多运营商3G发展的“负担”。其结果是，数据流量计费、3G基本服务、3G专属服务、3G特色服务等服务内容及方式频频遭到用户抱怨，很多用户认为，数据流量奔跑在了3G的高速移动互联网上，但是基础配套服务却未跟上高速发展的步伐。
3G服务：“致命的稻草”
随着3G时代的到来，用户步入了真正的移动互联网时代、智能终端时代以及自媒体时代，这些给运营商的服务、营销、管理、支撑能力以及全员对3G的适应能力带来了前所未有的压力，也提出了前所未有的创新要求。
在3G业务发展初期，业务发展和用户体验对于运营商而言都是同等重要的大事，然而在激烈的市场竞争环境中，运营商愿意将更多的资源和人力投向3G市场的“抢夺战”，而将服务这根“致命的稻草”忽略了。
笔者通过市场调查发现，目前运营商的3G客户接触点体验服务、俱乐部服务、维系服务、硬件配套服务存在着不到位、不突出、不凸显、不配套等问题，具体表现在如下方面。
第一，营业厅的3G体验服务。目前营业员的主动服务、3G推介、3G服务演示能力欠佳；3G实体店基础设施及终端体验与3G的体验式服务要求不配套；客服热线等后台支撑的3G语音服务及综合解决方案服务不足；3G应用软件安装、现场服务、应用推广不足，未对体验式服务提供有效的支撑。
第二，俱乐部的3G专属服务。目前运营商的俱乐部服务依然囿于传统的2G服务模式上，未根据3G移动互联的特点延伸俱乐部的服务模式、服务内容，尤其是未开展基于客户细分的3G专属服务内容。
第三，客户经理的3G维系服务。在智能终端时代，培养用户的3G使用习惯是3G服务的第一步。然而目前运营商的3G客户经理队伍配备不足，对3G应用及推广的能力欠佳，服务模式依然停留在上门拜访、节日问候、积分回馈等传统的维系服务上，未通过3G应用技术和服务支撑来增强用户的黏性。
抛开网络等硬性服务条件，运营商在3G数据流量消费的提醒、后台计费等软性服务方面还存在不足之处，此外在微博、微信、视频等新媒体渠道上的客服水平和能力也较为欠缺，跟不上用户发展的步伐。
服务促发展是运营商一直强调的经营策略，然而在3G火热发展的浪潮中，服务对发展的实际带动力却远远比不上3G技术、终端、应用对3G发展的带动力，3G服务距离客户的期望值已经越来越远。
服务应是“主角”
有移动互联网而没有3G服务就算不上真正的3G时代。在3G时代，用户到底需要怎样的服务呢？
为此，笔者利用微博开设了以“3G时代，我们需要什么样的服务”为主题的话题讨论，众多粉丝纷纷关注，发表见解，他们表示，“我们需要一对一的个性化服务”，“我们需要颠覆传统的服务方式”，“我们需要适时的服务需求响应”，“我们需要服务价值最大化”，“我们需要流量透明的消费服务”……
个性、创新、透明、适时、价值，成为了用户对3G服务期望值的关键词。
服务和发展的关系就如同鱼和水，它们相辅相成，互为依托。而在企业的软实力及品牌化经营的道路上，服务则是两者之中的“主角”。
冰冻三尺非一日之寒。在3G发展步入快速通道的现在，运营商在3G服务模式、服务能力以及服务品牌的革新、提升和打造上必须从用户感知出发，不断创新，才能把3G服务连同3G技术应用、终端打造成共同推动3G发展的“三驾马车”。
国外统计资料显示，15%的客户选择离开是为了更低的价格，15%是因为更好的产品，高达70%的客户离开是因为难以忍受糟糕的服务。
在3G全业务时代，通过服务优势获取竞争优势已是大势所趋，高水平服务是3G时代电信运营商确立竞争优势的重要保证，谁的服务领先，谁就将主导3G时代的竞争格局。
