2011年12月15日，由中国通信学会主办、中国联通集团信息化部协办的“第三届中国联通信息化发展战略高层研讨会”在三亚顺利召开。来自中国联通集团和25个省分公司信息化部的领导及主要负责人，12个省分公司信息化工作分管领导，联通香港运营公司、研究院、设计院的主要领导，以及北京邮电大学、业界主要企业的专家学者共计130人出席了会议。思特奇作为联通重要战略合作伙伴深度参与了本次会议。
会上，中国联通集团信息化部总经理柳博亮首先感谢了合作伙伴们对联通多年来的大力支持，并分析了目前联通的信息化工作及大ERP项目。柳总指出，信息化工作中有三个特别重要的因素。第一个因素是正确的方向，企业信息化建设要沿着正确的方向发展。第二因素是坚持不懈的努力，很多情况下信息化与和企业管理过程是互动的。第三，面向企业发展的战略目标要能够找到稳妥可行的实施方案，这对信息化的长远建设非常重要。
中国联通集团信息化部规划处处长娄瑜，做了题为“面向云应用的中国联通企业信息化体系建设”的报告，系统介绍了中国联通企业信息化建设的思路和规划。
思特奇云计算方案总监薛超做了题为《IT支撑系统的“云化”整合与演进》的演讲。薛超重点阐述了思特奇对云支撑的理解与建议，云架构的IT支撑方案，并介绍了思特奇的云支撑实践。
薛超表示，在前期储备阶段，运营商需要针对云化分布式架构的开发、运维人员技术培训和体系升级，为云计算的真正可落地提供技术、人员和体系的前期储备。当开始部署云计算的时候，运营商需要从基础设施的资源“池”转到应用的“云”化尝试，并选择新业务需求作为云计算试点项目突破口，基于试点积累实现云计算架构整体规划与落地。在业务迁徙阶段，纯IT系统优先，业务平台其次，具有云计算特点的错峰平谷业务优先。起步阶段核心业务可维持原有稳定平台，新业务探索投入云计算平台，而核心业务需要分布式迁移。在最后的创新和创收阶段，运营商要基于私有“云”进行新的运营管理模式创新，建立哑终端模式的桌面与应用虚拟化IT管理，建立瘦客户端虚拟呼叫中心坐席管理，并基于海量运算的移动互联网进行手机搜索、3G流媒体智能应用、物联网、计算能力出租、SaaS等创新。
云计算是本次会议上中国联通最为关心的话题，会后，联通多位省分领导表示思特奇的演讲内容务实，在一些观点上很好地启迪了思考。
会议当天，思特奇举办了盛大的欢迎晚宴，思特奇副总裁富宁上台致辞表示将以业界一流的技术水平，周密的项目管理，完美的支持服务服务好中国联通。晚宴交流气氛融洽而热烈。
