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2020/11/26 11:35

打造全球ICT大赛,华为缘何甘做ICT人才“黑土地”?

厂商供稿  

2030年将是一个智能化的世界。目前,5G、AI、云计算等技术发展,正在推动各行各业进入数字化、智能化时代。在这一过程中,高素质ICT人才成为创新转型、持续演进的基石。

为此,ICT领先企业在行动。比如华为的一些做法就备受关注,去年华为提出“天才少年”计划,给应届毕业生开出100万元级别的年薪。今年,面对外部复杂形势,华为任正非更是密集走访了多家高校,提出未来充满不确定性,我们要拼教育,拼人才。

其实,华为还有一个持续多年的大动作:连续举办华为ICT大赛,构建良性ICT人才生态。

今年11月6日-11月14日,华为在线举办了ICT大赛2019-2020全球总决赛。来自全球近15万ICT学子们,经过国家赛、区域赛的层层角逐,最终109支队伍327名学生站上总决赛舞台进行巅峰对决。

我们看到,在华为ICT大赛创新赛中,展示的作品脑洞大开,充满了奇思妙想,又充分结合实际,体现了新兴ICT技术在农业、医疗、生活等各方面的应用。

在详细了解了今年华为ICT大赛之后,笔者疑惑,华为ICT大赛为何吸引诸多全球知名大学和学生关注参与?华为人才战略背后有着怎样的考虑?企业往往以追求利益为目标,华为为何甘做ICT领域的“黑土地”?

5岁的华为ICT大赛:成全球ICT耀眼舞台

据笔者了解,为支持“产教”融合培养未来人才,华为从2015年开始举办华为ICT大赛。该大赛是面向全球大学生的年度例行ICT赛事,为华为ICT学院和有意愿成为ICT学院学员的高校学生提供国际化竞技和交流平台,增长学生ICT知识,提升其实践、应用技能及创新意识。

历经五年,华为ICT大赛影响力逐年提升,已成为全球著名ICT赛事之一。记得2016年第一届ICT大赛举办时,大赛吸引了来自中国499所高校的7550名大学生参加;到了2020年这一届,大赛迎来82个国家、2000多所大学、近15万名学生的踊跃参加,盛况空前。除了参与人数及国家数量增长外,大赛还受到国际组织、各国政府领导、全球高校校长、行业专家的广泛关注,在总决赛闭幕式上,联合国教科文组织领导、尼日利亚总统代表特地通过视频致辞为华为站台。

本次大赛采用“创新+实践”双赛场比拼,三级赛制,层层选拔,凭实力问鼎。比如创新赛场就是基于云、大数据等技术,着重考察创新技术、方案设计能力。实践赛场是命题式比赛,着重考察基础理论理解、动手实践能力。

创新赛作品多样,有基于5G和物联网技术的高山茶采集平台;基于华为云和IoT技术的三维人脸识别系统;基于WiFi的室内精准定位系统;基于NB-IoT为阿尔茨海默症病人特制的智慧眼镜;为ICU病房研制的智能监测机;端云协同智能驾驶实践平台等……在这些作品中,我们看到了创意与情怀,更看到ICT技术应用于生活的美好未来。

可以显见的是,能够在华为ICT大赛获奖的选手,也将获得更多就业机会和职业发展空间。据悉,获奖选手有机会获得在华为或合作伙伴的实习offer及面试绿卡。

参与华为ICT大赛的学子,能更多接触并更熟悉如何通过备受企业雇主认可的华为认证。到目前为止,已有超过35万人通过了华为认证,在华为构建的ICT“黑土地”上,快速生长。

追本溯源:华为为何甘做ICT“黑土地”?

许多人也许会感到奇怪,培养人才不是国家或高校的事吗?大型赛事也应该由国家或高校联盟发起?华为为何要花力气为社会培养ICT人才?在笔者看来,主要有以下几方面原因。

首先,ICT行业面临人才短缺风险。据中国信通院与华为联合发布的《5G人才发展新思想白皮书》显示,到2030年,中国各行业所缺的5G直接和相关的人才达到800万。此外,在AI领域,据相关数据显示,到2022年,预计中国AI方向人才缺口将达594万。

另据计世资讯发布的《中国ICT人才生态白皮书》数据显示,到2020年,ICT行业总体人才需求缺口将达到1246万,缺口年增速接近20.8%。

清华大学微电子研究所教授王志华也曾表示:ICT产业属于技术密集型产业,高层次的人才培养是创新的关键。

其次,华为一直以来非常重视人才。提及华为,人们除了惊叹华为30多年高速成长,从交换机起步,到成为ICT行业的领导者,还一直孜孜不倦探究华为快速成长的秘诀。

在笔者看来,华为对人才培养的重视是其成功的关键。华为创始人任正非曾表示:“‘知’本永远是高于资本,这就是我们在人才上的理念,我认为人才是决定一切因素的关键。”

华为一直以来都把人才生态看作是支撑公司战略的核心基石,并通过种种举措加快ICT人才的培养。比如,借助“新工科联盟”,华为与同联盟其他成员合作,共同促进高校ICT人才的教育、成长及就业,打造良性ICT人才生态。

最后,构建ICT人才生态,也将提高华为品牌势能。人才生态构建看似给华为带来的收益并不高,但却是一种企业品牌势能输出的有效方式。比如,微软作为世界著名企业,也是通过建立微软认证,构建起培养系统网络管理和应用开发人才生态。

在笔者看来,华为通过ICT人才生态构建,除了将更多人才熟悉华为ICT技术,还将提升人才对华为创新品牌的认知。比如,华为在巴基斯坦成功举办多次ICT大赛,实现在该国影响力的逐渐增大;在沙特阿拉伯,华为更是凭借人才生态构建获得哈立德国王责任竞争力奖。该奖项是沙特企业社会责任与竞争力领域最高国家性荣誉。

积极行动:三举措繁荣ICT人才生态

ICT人才的培养和认证,需要大量的支撑工作,华为是如何构建起ICT“黑土地”呢?在笔者看来,华为主要通过以下三大举措。

举措一:制定人才标准 打造华为认证

ICT行业技术创新日新月异,企业需要具备怎样能力的人才?想要进入ICT行业的从业者,需要持有怎样的证书才会被行业认可?这些都是ICT行业需要不断解决的难题。

华为以ICT技术积累、知识经验和成功实践为基础,构建起包含ICT技术架构认证、平台&服务认证、行业ICT认证的三大领域认证。

据ICT圈内人介绍,目前涵盖领域最全的认证就是华为ICT认证。笔者发现,ICT技术架构认证包含11个技术方向能力认证;平台服务认证提供9个技术方向认证;行业ICT认证聚焦培养“既懂技术又懂业务”的“行家”。

截至目前,华为ICT认证已发布107门考试,认证人才累计35万+,HCIE(Huawei Certified ICT Expert,华为认证ICT专家)累计已有12000多人。在这里,华为认证的广泛影响力也可见一斑。

举措二:构建人才联盟 支持联盟发展

ICT人才的培养不能靠一个组织、一家企业,而是要靠全社会共同努力。据悉,华为协同高校、教育培训机构、行业协会、客户、合作伙伴,共筑ICT人才生态良性发展的使能平台。

华为ICT大赛,就是将政府组织、高等教育机构、高等院校、培训机构、行业企业等联接在一起,共同促进高校ICT人才的培养、成长及就业,打造良性ICT人才生态。

而且,华为采取与高校共同培养的模式,为ICT行业培养满足数字化转型发展需求的新型人才。截止目前,华为在全球发展的华为ICT学院达1300多所。

面对今年全球肆虐的疫情,在ICT人才培养道路上,华为也从不止步。华为推出“Learn ON”行动计划,免费开放300多门课程,开设700多个专班,支持10万多名学员在线学习,让大家停课不停学。

此外,华为还通过与全球培训合作伙伴合作,面向全球公众提供培训与认证服务,为人才的持续输出提供重要保障。

举措三:传播人才价值,促进人才就业

一方面,华为通过举办ICT大赛打造国际化人才交流平台,树立起ICT人才价值,截止目前,华为ICT大赛吸引了全球80多个国家累计超过50万名学生参与。另一方面,华为举办人才双选会,促进人才良性循环。比如,2019年华为举办ICT人才双选会51场,参与招聘的公司超过1300家,参与学生人数21000多人,达成意向岗位3600多个。

观察:构建ICT“黑土地”,助力ICT产业繁荣

当前,5G、AI、云等ICT创新技术可谓炙手可热,但企业要释放新技术价值,急需创新人才。作为ICT行业领导者,华为公司拥有约20万员工,其中近一半是研发人员。所以华为自然很清楚ICT人才的重要价值。

据悉,华为对ICT人才的策略是,一方面对内推动自身人才培养走向系统化,另一方面对外基于多年积累的知识体系、技术能力,为ICT行业构建起人才成长的“黑土地”。

通过华为ICT大赛等平台,华为努力把人力变成人才。正如华为企业BG人才生态发展部部长孙刚所说,华为通过制定人才标准、构建人才联盟、传播人才价值等措施,助力ICT产业繁荣,构建良性人才生态,助力ICT产业繁荣;通过公平优质教育,助力华为实现科技普济天下的美好愿景。

可以预见,以联接+计算为重心的华为,将与伙伴共筑一个开放、和谐、互惠、可持续发展的ICT人才生态圈,共同推动行业数字化和智能化转型!

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