近日，青岛联通全面展开客户感知专项攻坚行动，营业厅重点改进一线窗口存在的突出问题，扎实提升客户口碑和营业前台整体服务能力。
该公司营业厅制定刚性目标，根据《中国联通山东省分公司营业厅服务及风险重点管控规范》及《山东联通营业厅服务质量检查标准》对营业厅每个环节都有服务规范，在执行时要以客户感知为中心执行好服务规范。重点解决“排队等候时长”问题。业务高峰时段，重新调整班次，设立动态窗口，适时分流人群，简化业务办理流程，逐步将“等候”和“办理”两个时长压缩到15分钟和10分钟以内。针对“窗口服务态度和人员技能”的问题，制定了“微笑服务”规范和“八字”服务方针，坚持不懈抓规范落实。根据规范组织新一轮的培训和线上考试，聘请第三方公司对营业厅进行暗访检查，厅内终端厂家促销人员制定统一考核，将仪容仪表，服务规范用语等内容纳入考核。完善系统功能、提升支撑手段，组织差异化提升培训，提高客服代表的业务能力。在晨会时间开辟“服务礼仪”训练单元，通过天天训练、日日强化，使服务动作标准化，让营业前台服务规范从“工作要求”转变成“工作习惯”。建立服务与业务对接制度，将业务受理过程中的关键点和风险点进行归集，加强培训，降低业务差错率。督促营业人员建立业务学习手册，打造“随身学”环境。开展专项质检和提升活动，通过质检跟踪和现场辅导，提前预防、快速响应，解决服务态度类问题。 
