此外，此次展会上3G不再是主角，LTE作为3种3G标准下一步演进的融合标准，成为全球重要设备与芯片业者布局重点，而电信业者如何“拉帮结社”，更备受其它领域业者关注。

中国3G影响世界TD-LTE演进成为业界共识

中国移动总裁王建宙在MWC 2009展会上呼吁全世界所有与LTE有关的技术都融合在一起，不分TD-LTE和FDD-LTE，而芯片、设备厂商也相应的进行了积极的反馈。

美国高通发布了支持LTE和多种3G规格的整合型芯片组“MSM8960”。集成有支持LTE、CDMA2000 1xEV-DO Rev.B及DC-HSDPA的收发用调制解调器、以1GHz工作的应用处理器和1080p影像的编解码电路等。预定2010年中期前后开始供货样品。

爱立信、诺西亚西门子、阿尔卡特朗讯等此前都曾强调其在FDD-LTE上的领先优势，而在此次展会上，不再区分TD-LTE和FDD-LTE、模糊两者之间的界限成为主流电信设备商的普遍选择。爱立信推出了业内最先进的分组核心演进网络组合以支持运营商引入LTE网络，而诺基亚西门子通信发布了面向LTE的演进型分组核心产品，阿尔卡特朗讯更是宣布完成了基于TD-LTE技术的一系列数据呼叫。

而在TD-LTE前行的过程中，中国移动不再孤独。在此次展会上，TD-SCDMA产业联盟携手中国移动、大唐、中兴通讯、华为、普天、爱立信、诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯、UT斯达康、安捷伦、展讯、MTK、创毅视讯等众多知名厂商参展，集中展示TDD技术产业链和产品开发的进展，并在展览期间进行TD-LTE的演示。

在设备商方面，大唐移动此次参展的主题是“DTmobile：Leadingin TD-LTE”(大唐移动：TD-LTE的领先者)，主要以展示和演示TD-LTE为主。中国普天根据技术发展和市场需求，成功研发出“大容量、小身材”的绿色TD-LTE商用化基站系列产品。
 在TD-LTE研发方面，此次芯片厂商也很积极。TD-SCDMA终端系统解决方案供应商天碁科技宣布率先实现全球首个基于具备多模能力的软件调制解调平台的TD-LTE端到端应用互通性测试。展讯也发布并展示了其首款TD-SCDMA/HSDPA/EDGE/GPRS/GSM单芯片射频收发器QS3200，预计第二季度上市。而此前专注于CMMB（中国移动多媒体广播）芯片研发的创毅视讯展示了其在TD-LTE基带芯片方面最新的研发成果，并在现场进行TD-LTE的视频演示。

二、解读：手机产业链的变革在即 厂商需重新定位

1、变革来临

本次展会上，最大的明星莫过于微软、谷歌、诺基亚以及未参展的苹果。MWC是通信行业的展会，手机企业、通信运营商、设备制造商本应该成为展会的主角，可是这次却让微软、谷歌、苹果抢了风头，这到底是为何？

微软发布了具有颠覆性的Windows Mobile 6.5操作系统、谷歌Android平台手机产品G1成功入围了权威的年度最佳手机提名，同时包括爱可视、华为等手机企业纷纷推出基于谷歌adroid平台的手机产品。此外，诺基亚在WMC 2009上不再以新的手机作为抢眼的产品，其基于无线互联网的OVI Store成为耀眼的明星，也被看做是对抗苹果 App store的强有力武器。

无论从展会上的参展企业的变化，还是从展会主角产品和技术的变化，我们都可以感受到手机产业链正在发生变革。以手机硬件制造主导的手机王国，正在向以手机软件平台为主导转变，微软、谷歌、苹果这些软件巨头们再次登上了手机产业链的最前端，而致力于芯片制造的德州仪器、高通们则成为这些软件企业的陪衬。

2、应对策略

手机产业链正在发生变革，这也就决定了产业链上的企业们应该重新审视自己的位置，看清未来的发展方向有利于提前布局相应的战略。

如何应对手机产业链的变革？面对手机产业链的变革，企业们是否已经做好充分的准备了呢？笔者将手机产业链划分成几个类别，并依次例举每个类别中企业应该具备的竞争筹码。

首先，芯片制造业。无论是高通，还是德州仪器，还是联发科，他们都应该清楚的认识到一个严重的问题，那就是手机市场已经不再由他们说了算，而是由微软、谷歌、苹果们说了算。从卖方市场变为了买方市场，这种180度的大转弯要求他们必须适应，而且他们努力的方向将是低能耗、高清晰、高运算性能以及对touch功能的支持。

其次，软件平台企业。微软、谷歌、苹果、Symbian，这些软件平台企业重新登上了产业链的最高端，他们决定了手机的发展趋势，就像是苹果iPhone那样利用Mac操作系统和milti-touch技术征服了全世界，也招来了众多模仿者。对于这种转变，微软、谷歌、Symbian应该加大对手机终端制造企业的拉拢，让尽可能多的手机制造商选用自己的平台，特别要提醒微软的是：当前的手机软件平台将不再是PC软件平台，windows可以垄断全球的PC用户桌面。

再次，对于通信运营商。对于通信运营商来讲，他们处在产业链的中间偏高位置，担当着通道的重任。随着无线互联网的爆发，利用丰富的增值业务吸引用户并有效的圈住用户，从而防止用户流失，获得更好的ARPU值，这是他们的目标。我们也清楚的看到，中国移动已经开始布局无线互联网，飞信、手机支付、139邮箱、m.music音乐商店等等，中国移动已经走在了运营商的前列，找好了自己的定位。但是，运营商们也要不能通吃整个无线互联网，要协调与内容提供商CP、内容服务商SP们之间的关系，实现共赢。

最后，对与手机制造商。对于手机制造商们，他们最应该看到产业链的变革，因为手机市场已经不再是由他们来主导，而是由软件平台企业来主导。他们必须要在没有差异化的Windows Mobile、Android、Symbian上做到自己的差异化，只有差异化的产品才能够更好的吸引消费者，才能够重新定位。

诺基亚全资收购了Symbian，而且也致力于Symbian智能手机的研发，他希望通过OVI store向所有的Symbian使用者销售软件和音乐，这包括三星、索尼爱立信等一切使用Symbian系统平台的产品。而三星、摩托罗拉、LG、索尼爱立信将会站在同一个起跑线上拼杀，因为他们只能靠简单的卖手机赚钱，然后帮助微软、谷歌、诺基亚拓展无线互联网用户，帮助他们销售软件和广告。

3、总结

WMC 2009向我们展示了手机产业链的巨大变革，随着移动互联网时代即将到来，手机市场的主导者不再是手机企业，也不再是芯片企业，而是软件企业；产业链上的所有企业应该看清楚自己所处的位置，并做好新的定位，以应对未来的竞争。

这场变革中，最惨的莫过于手机制造商，特别是三星、索尼爱立信、LG、摩托罗拉这几家不具备软件平台话语权的企业，他们将沦为微软、谷歌、诺基亚的打工仔，因为我们看到这几家企业除了摩托罗拉意外，三星、索尼爱立信、LG已经推出了Windows Mobile、Android、Symbian三大系统平台的手机产品，而微软、谷歌、诺基亚也已经建好了网络商店开门纳客了。