韦在胜：今年以来，公司对原有的营销架构进行了调整，调整后的架构为一个国内营销事业部，另外五个为国际营销事业部，由其直接面对海外各国的相关业务，从而减少了区域的限制，使公司更加贴近客户，运营效率将得到进一步的提升。另外，公司为更好顺应行业发展趋势的变化，今年将在客户结构上进行调整，公司将大力发展欧美地区的大运营商客户，力争在国际高端市场上占领一席之地。

记者：在当前的市场环境及竞争格局上，您认为中兴的竞争优势体现在哪些方面？

韦在胜：首先是持续领先的成本控制能力，使我们设备的价格具有竞争力。通讯制造是智力密集型行业，成本优势更多反映在人力资源成本上。中兴通讯目前拥有2万名研发人员，从数量上与爱立信相当，而平均成本大大则低于国际厂商。

其次是在为全球运营商快速定制方面，中兴跟进运营商个性需求提供定制化产品和服务的能力已经得到了主流运营商的认同和认可。

此外，中兴不断与客户开展战略合作，从而紧密了公司与客户之间的合作关系。最后是强大的融资能力。在金融危机下，中国政府和金融系统强大的资源让中兴在国际竞争中更加有利。凭借成本、技术、金融三方面独特优势，中兴通讯有信心实现2009年业绩继续增长的目标。