在2023华为全联接大会上，以“智赋人才 加速转型发展”为主题的华为行业数智化人才圆桌成功举办。来自金融、制造、港口、油气等行业的20多位人才发展领域实践者，通过圆桌论坛的形式，探讨数智化人才发展趋势、挑战及发展路径，倡议携手客户构建和完善“行业数智人才发展框架”，共同引领智能世界人才发展。
华为全球技术服务部副总裁（人力资源）夏超杰先生在开场致辞中表示，在企业数智化转型的确定战略下，数智人才的发展面临着很大挑战。组织能力和人才发展如何更有效、敏捷的支撑业务发展，是一个长期探索的过程，需要各方协力，共同探讨发展路径，寻找解决方法。
华为全球技术服务部副总裁（人力资源）夏超杰先生
埃森哲董事总经理陈继东先生在趋势洞察分享中表示，数智化转型已成为千行万业把握机遇、重塑模式、持续有效高质量增长的关键。数智化领导者、数智化业务专家、数智化技术专家三类人才，是企业转型成功的关键。企业需要制定人才战略，构建人才供应链，培养面向未来的数智化“复合型”人才。
埃森哲董事总经理陈继东先生
圆桌以数智化复合型人才培养为议题，与会嘉宾围绕“数智化人才标准和人才规划不清晰”、“复合型人才缺乏体系化培养”、“如何助力知识沉淀和长期运营”三大挑战充分探讨交流，并初步达成了三点关键共识：
1、人才标准是人才发展的基础，需匹配数字化转型战略，明确关键岗位的能力标准，根据人才能力差距，制定清晰的人才发展规划；
2、应对未来业务发展，企业需要培养既懂业务又懂技术的数智化复合型人才，根据不同业务场景，制定分层分级的体系化人才培养方案；
3、企业需构建线上线下相融合的数字化学习平台，通过端到端的人才运营，赋能数智人才能力提升。
华为培训与认证业务部部长刘检生先生表示，使能企业数智化转型战略落地，人力资源可以发挥更大价值。技术为根，人才为本，刘检生先生提出携手客户从人才标准、人才培养、人才评估、人才运营4个维度，构建行业数智人才发展框架。
华为培训与认证业务部部长刘检生先生
一杯咖啡吸收宇宙能量。未来，华为将持续通过峰会、圆桌、论坛、CXO访谈等多种活动，链接全球智慧，共同引领智能世界人才发展。 
