据纽约时报报道，工程师为台积电执全球晶圆代工牛耳打下根基，有如台湾战略资产。但出生率骤降、工作操劳、相关人才对投入半导体产业兴趣减少，恐动摇台积电领先地位。
31岁李姓工程师在台积电工作时，曾因电脑病毒瘫痪机械运作而连上48小时的班，协助排除问题。他多年来日以继夜待命，但2021年底，历经5年牺牲的他到了害怕电话铃响的地步。年薪新台币逾320万元在台湾虽令人称羡，却不足以说服他留在台积电。
许多半导体业高层担心，中国台湾将支撑不了产业对新一代工程师日益增加的需求。中国台湾人口逐渐减少、芯片厂高要求的职场文化、其他科技业工作吸引人才，意味半导体产业求才与留才愈来愈难，这方面的影响深远。
目前，AI等新兴领域的初创也在招揽顶尖的工程师，台积电引进人才时必须和Google等互联网企业、ASML等企业竞争; 这些外商通常提供较佳的工作与生活平衡，福利也不差。
尽管台积电高层捍卫多年来有助自身壮大的严格职场文化，但台积电董事长刘德音近年来多次坦言，中国台湾半导体产业面对的最大挑战正是人才短缺。
对台积电来说，引进人才出现缺口，使公司到海外设厂并培训员工，更具紧迫性。台积电绝大多数晶圆厂设在中国台湾，有别于多数硬体大厂很早以前就让研究与生产设施遍及全球各地。 哈佛商学院教授史兆威也说，台积电如今必须开始放眼中国台湾以外的地方。
与此同时，全球半导体产业都陷入人才荒。在中国大陆，一项估计显示，当地今年半导体人才缺口达到20万人左右。 在美国，尽管政府努力用数百亿美元补贴，吸引芯片制造商赴美设厂，但对企业高层进行的调查显示，人才短缺仍是该产业的一大问题。
而针对台积电面临人才短缺问题时，台积电回应，公司积极培育人才，目前不是问题，但为了未来要更努力。
台积电为此调整策略，扩大人才引进渠道并调高硕士学历底薪；去年九月就延揽毕业生，远早于每年三月展开的传统求职季；甚至以线上课程传授高中生半导体基本知识。
台积电人力资源副总经理何丽梅参加活动时指出，近年台积电在海外快速扩点，1000个员工派去美国，而600个美国人要来中国台湾训练，同时还有300个日本员工在受训。
尽管各国各地区的文化存在差异，但企业的核心价值不能变，因地制宜的前提是要符合统一的政策。她进一步称，台积电意识到，储备人才要趁早，人才要在设厂的前两年、机器还没进厂的时候，就要开始找。
找人需要1年，入职、训练又要半年，加起来差不多两年时间。所以现在大批HR都往外寻找人才，去美国、日本，希望培育未来人才，未雨绸缪。 
