今天，针对媒体报道“大唐电信和中国普天或将合并”一事，大唐和普天相关负责人都予以了坚决否认，称迄今尚未听到有此说法。但笔者却认为，双方的合并绝非空穴来风。
大唐电信集团的出身是邮科院，它也一直以国家队自居，从以前的全能王子到今天的单项冠军，大唐的心里沉淀了很多。普天的出身是邮电部工业局，拥有涵盖通信、广电、金融等领域内的上百家公司。公司内部也是诸侯林立，铁腕的欧阳仲谋对此也是一筹莫展。
之前，也曾经传出两家公司合并的传闻，但当时故事还有两个主角，上贝和烽火，因为这四家企业同属国资委管理，这个合并的理由实在是牵强，它没有看到四家厂商纷杂的业务和混乱的股权结构。
时至今日，再次传出大唐和普天的合并，这次故事有了一个更加冠冕堂皇的理由，那就是TD。大唐拥有TD很大一部分的核心专利，在网络规划和设计上也拥有很强实力，它还掌握了核心芯片的研发技术，对双模协议栈造诣深刻，它缺乏的是产业化能力和市场推广能力。普天拥有一定的产业化能力，在手持终端制造上在国内堪称第一，在通信网络设备上也具有生产能力，在网络建设维护上尚可。双方是多么的互补，双方的结合可以催生一个给TD量身定做的全业务厂商。
据笔者的了解，双方的合并在两个公司内部并不是新闻，只不过是一些方式上的差异。也就是合并是谁在主导，具体的形式怎样，相应的人事怎么安排？
不出所料的话，合并应该以大唐电信作为主导方，因为合并的理由是TD，而且普天在自身品牌建设等诸多层面乏善可陈，它只是一个松散的邦联；合并的承载主体应该是大唐控股，这家注册资本140亿的企业承载了所有的梦想，大唐集团层面的一个副总裁在谈及大唐控股时，用了“规模超过想象”这句话，以大唐现在的规模，我们都能想象。
在合并的方式上，可能会有两种。一是拆分普天，将普天与大唐电信关系密切的通信事业本部拿出来与大唐进行合并，普天的另外几个事业部门与大唐专注的通信业务关联不大，央企跨度过大不符合国资委的精神；二是整体并入，将双方的整合上升到集团公司的层面，这有点类似与联通和网通的整合，留着难题以后再说，重组的弱势一方还是比较倾向于这种模式，“打包进入”合情合理。更重要的是贴合中国特色。合并后的人事安排，这个只有老天知道。
故事到这里并没有结束，它还有一个主角----上海贝尔阿尔卡特。这家让很多人都糊涂的企业拥有最为复杂的产权关系和身份，它在TD上投入不多，但却依靠着各种因素，和大唐结成了攻守同盟，在中国移动进行的一二期招标中斩获颇多。但这种同盟是建立在双方各有多需的基础之上，一个缺技术研发，另一个缺产业化能力。但维系双方的TD纽带到底有多长，这值得考量。
不出所料，LTE走向商用之时，就是双方分道扬镳之际。与在TD上不作为不同的是，上贝基于WCDMA的的LTE研发却是投入重金。当然，此时你不要说LTE的路线有两条，TDD和FDD的差别恐怕只是停留在帧结构上，作为买家的电信运营商也希望看到这样的结果。在双方和平分手之前，给大唐装上另外一根腿，它才能走得更远，更稳健。
与普天“抱佛脚”式的整合不同，真才基治下的大唐却一直在布局，他的布局别人无话可说，因为他有TD这把“尚方宝剑”，依靠这个他拿到了诸多银行的巨额信贷(达到500亿)，他得以进军芯研发设计领域，手持终端制造领域，甚至是通信增值服务提供领域。如此大手笔的布局，只是复制当年高通的模式，打造一个完善的产业链条吗，它会像高通那样在将产业链催熟之后，退居到底层研发和芯片设计制造的幕后环节吗？
这都是一厢情愿，大唐电信的布局看起来更像是在给即将发生的重组做准备，给自己增加砝码。“你有的我都有，我有的你没有。”这次是他想要的。
