新浪科技讯 3月23日消息，CCBN2011展会期间，新浪科技邀请多位广电行业专家和知名企业老总做客CCBN2011高峰论坛。
23日下午举行的是本次展会第一场高峰论坛，参加本次高峰论坛的有知名电信广电专家侯自强、杭州华数集团战略规划部总经理张卫、电广传媒投资运营总经理李岁湘、上海PPlive商务总监郝思荣、UT斯达康副总裁谢永红、大唐移动三网融合事业部总监李振湘、北京捷成世纪科技有限公司新媒体产品事业部总经理杨列森、中科大洋系统网络部项目总监石国华、新奥特新媒体产品事业部总监李军。
UT斯达康副总裁谢永红在CCBN2011高峰论坛
以下为论坛实录：
主持人：新浪网、广电手机报、依马狮传媒、数字电视中文网的网友朋友们大家好，2011年CCBN在北京国际展览中心顺利召开，今天是CCBN的第一天，现在我们正在举行的是由CCBN组委会主办，新浪网、广电手机报、依马狮传媒、数字电视中文网承办的在北京国际展览中心10号馆举办的CCBN高峰论坛。本届高峰论坛邀请到9位嘉宾来到我们的演播室， 先介绍一下到位的嘉宾，来自杭州华数集团战略规划部的总经理张卫先生，张总您好。
张卫：各位网友大家好。
主持人：来自中科大洋系统网络事业部总监石国华先生，石总您好。
石国华：大家好。
主持人：来自捷成世纪新媒体产品事业部总监杨列森杨总，杨总您好。
杨列森：各位朋友大家好。
主持人：来自中科院声学所的博士生导师教授侯自强侯老师，您好。
侯自强：大家好。
主持人：北京大唐移动三网融合事业部总经理李振湘先生，李总您好。
李振湘：各位网友好。
主持人：来自UT斯达康副总裁谢永红先生，谢总您好。
谢永红：各位网友大家好。
主持人：新奥特 新媒体产品事业部总监李军先生。
李军：各位网友大家好。
主持人：PPLIVE的总监郝思荣女士。
郝思荣：各位网友你们好。
主持人：来自电广传媒投资运营总经理李岁湘先生。
李岁湘：各位网友大家好。
主持人：先问一下张总，您所在的战略规划部主要是做什么工作？
张卫：华数集团战略规划部主要负责华数集团所有的新业务、新产品的规划、引入、跟踪以及孵化，有很多业务暂时还没有形成一个完整的产品体系，需要对它进行业务模式、商业模式探讨的时候，我们这个部门来介入，等我们形成一个比较完整清晰可见的产品策略、商业模式之后，我们把它引入到相关的业务部门，我们是一个业务孵化的部门。
主持人：可以这么理解，第一是战略规划。第二，投资规划。
张卫：对，包括投资公司前期所有的战略研讨。
主持人：去年华数跟淘宝合作的像华数淘宝战略规划也是你们在做？
张卫：也是我们牵头。
主持人：新媒体方面你们有什么规划？
张卫：我们主要是围绕一云多屏的概念操作，所谓一云多屏是希望把华数所有包括合资公司在内的产品优势、内容优势变成我们的运营策略，覆盖PC机、互联网电视包括机顶盒，包括手机等等多个不同的屏幕。在一云和多屏之间其实还是要有媒介和传输的机制。
主持人：华数集团原来是一个传统的有线电视运营商，但是从这几年介入新媒体，它已经向一个综合的新媒体集团化，我记得华数有自己的IDC，还有自己的城市电视，还有自己的采购平台是不是这样？
张卫：在杭州我们既是一家宽带业务的运营商，同时也是本地的有线电视的运营商。浙江省我同时在杭州我们运营数字电视交互业务，江苏省拥有6百万用户，浙江省有线电视运营的主体。全国我们也是互动电视的承载平台，我们在20多个省100多各城市都有数字电视的合作，我们占据了互联网电视抽样的70%，也跟移动和联通签订3G流媒体的协议。
主持人：华数从传统已经发展到一个影响到全国的三网融合的运营商？
张卫：我们只能说依托我们的内容和运营做一些我们自己认为比较有意义的探索。
主持人：在座的9位嘉宾，哪些是华数的合作伙伴？
张卫：有很多，包括设备商、运营商、平台商，像UT和PPlive，很多都是我们的合作伙伴。
主持人：第二位，来自中科大洋的是石国华石总。
石国华：大洋一个是系统网络事业部，一个是新媒体事业部。系统网络事业部包括传统的播出还有面向新媒体。还有一个重要的产品是大洋的内容管理平台。
杨列森：捷成新媒体事业部是去年成立的，是面向三网和新媒体发展，捷成之前传统的业务做的是传统广电、安全、监控、监测等很多业务，去年开始我们这边针对广电总局提出三网融合，重点开拓新媒体相关业务，包括现在的IP电视、网络电视、互动电视、互联网电视、手机电视、移动电视等等，所有相关的移动互联网，还有传统媒体没有覆盖的，我们都在心媒体里开拓。
我们的媒体部门一个重要的工作是针对用户开发比较合适的完整的解决方案，这里边会包括一些我们自有的产品开发。另外，还会集成一些合作伙伴的产品，因为本身新媒体设立的业务面非常广，没有一家厂商各个环节都能覆盖到。同时我们既做一个产品供应商又做产品集成商，为用户提供最完整的解决方案。
主持人：这些嘉宾当中哪些是你们定位的客户？
杨列森：华数、PPlive都是我们的合作伙伴。
主持人：下面请中科院的侯教授给我们介绍中科院声学所的情况。
侯自强：很多人都问声学所干什么，因为声学有一个数字信号处理，作为计算机用数字技术来处理信号，首先从声学和地震波开始。在这个基础上，在90年代中期，在声学所成立了一个数字信号处理工程研究中心，当时是国家计委，主要的目的是当时数字化来临之后，科研界和产业面临着调整。所以，从95年开始成立这个中心，最早的一个东西就是VCD。声学所的英文名字叫IOA，结果有人看成是108了，这是笑话。
这个事情一直演化到今天，今天的声学所有新媒体中心，国家科技部设立的国家新媒体研究中心。这是一块。
另外一块，从这方面开始转入网络，从数字电视转到网络，在声学所还有一个网络新技术的实验室，叫高性能网络实验室。这个实验室目前所提供的现在P2P流媒体播放的CPN的设备，相当一部分是这个实验室研究的。
主持人：中科院声学所开始可能做音视频的研究，后来随着互联网的发展研究互联网，中科院声学所生来就具有三网融合的特性。
侯自强：应该讲这不是我现在做的事，我74岁了，已经早退休了，我现在纯粹是个人爱好，不代表任何人利益，随便乱讲话没有人管，这是我的优势。
谢永红：我有必要补充一点，我认识侯老很多年，侯老师是广电部很长时间的顾问，他对广电的一些很重大的建设做出过非常独特的贡献。
主持人：我们在这里要郑重把侯老师介绍给广电的同行们，多学习学习他的战略研究。我们现在对侯老师有一定的理解了。下面一位是来自大唐移动的李振湘，现在三网融合事业部主要是从事什么工作？
李振湘：介绍一下大唐移动事业部的相关情况，大唐移动我们做第三代移动通信系统，还有一块是做三网融合这一块，我们是央企，紧跟着党中央提出三网融合这么一个大格局，我们也是专门成立了这么一个部门，把我们原来广电一些已有的业务，还有跟三网融合相关的业务，都把它整合起来，放在三网融合事业部来做，是这么一个情况。我们致力于为三网融合提供全业务的解决方案，包括电信运营商，当然今天主要是针对广电运营商，提供一些全业务的解决方案，包括基础网络的构建。再一个是广电向未来广大用户提供电信业务的时候，我们能够提供电信业务的解决方案。
主持人：可以这么理解，大唐移动三网融合事业部做NGB？
李振湘：偏重于NGB。
主持人：你们的直接客户就是华数？
李振湘：应该说是我们潜在的客户。
主持人：PPlive是不是你们潜在的客户？
李振湘：争取以后把PPlive成为我们的客户。
主持人：现在介绍一下来自北京UT斯达康的谢永红谢总。谢总，你现在领导的团队主要做哪些工作，跟三网融合这一块是怎样的相关性？
谢永红：很简单，三网融合似乎是为UT准备的。UT大家知道最明显的一个标签就是小灵通。第二个很明显的标志就是IPTV。
IP和TV，一个是互联网，另外一个是视音频。过去这些年里我们还真正做了一些事情。我领导的团队目前从事的事情是所谓的业务发展，包括比方说新市场的开发，我觉得新市场的开发最主要的一点就是三网融合的新技术，这里面融合了广电，融合了网络，融合了电信，都是在这个里面，包括一些当地的政府。同时我们对外做一些投资、合作、购并等等事情。
主持人：对于客户来讲，你们的合作伙伴应该是像网络运营商还是电视台的客户？
谢永红：其实没有任何限制，在三网融合里每一个角色都会是我们的伙伴。
主持人：对你们来讲最好能够把电视台跟有线网络这两个网络专门整合在一起，作为一个统一的业务？
谢永红：整合的事情是李岁湘总干的，我干不了这个事。
主持人：业务层面、技术层面可以把它整合？
谢永红：我们或者换一个话题说，我们希望这个产业链是通畅的，当然我没有这个本事去整合。李岁湘同志有这个本事。
主持人：介绍一下新奥特的李军先生。
李军：我主要是负责新奥特新媒体方面的业务，主要涉及产品的规划、研发和推广，目前我们的核心是视频云计算的技术，提供两种解决方案，一个是网络广播电视台，一个是集成播控。另外，我们这边有三个平台可为大家服务，一个是内容生产的平台，一个是内容运营的平台，还有一个是整个内容发布三个平台。面向四个终端，PC、手机、互联网、电视以及我们的IPTV，同时我们在视频云计算方面有我们的技术，等一会儿我们来讲。
郝思荣：各位网友大家好，我相信网友对PPlive最熟悉，因为PPlive是一个互联网的公司，它是做视频起家。我们公司最核心的一块就是P2P加CDN内容分发的网络。P2P的技术大家都知道，最基本的一个原理就是人越多传输越流畅。PPlive现在有2亿用户，为我们贡献这样一个带宽。
主持人：两亿用户已经远远超过了中国机顶盒的用户或者是中国电视的用户？
郝思荣：对。
主持人：在线用户多少？
郝思荣：我们最高的并发流是在这次世界杯，大家知道并发流这一块其实需要内容和网络支撑能力的结合。世界杯我们并发流是1000万。举个简单的例子来说，美国奥巴马上台的时候是微软做的CDN的支撑，全美CDN并发流是300万，在这一点数字上我们是非常值得骄傲的。
PPlive这一边除了P2P加CDN的分发网络可以贡献给各位产业链的各个环节以外，其实我们还有一个内容的聚合。因为我们是互联网公司，有很多互联网的内容的聚合，更加精确的去定位用户的一些消费行为，给用户做一些内容的运营，其实我们最擅长的不是内容，而是内容的运营，给各个产业链提供一些服务。
主持人：PPlive的内容更有价值。
郝思荣：对。
主持人：你是商务总监，你所领导的团队主要是做什么？
郝思荣：我这边主要负责的是非PC类的新媒体，不管是技术、运营、商务这一块整个事业的发展。
主持人：非PC类应该是手机终端。
郝思荣：像电视机、机顶盒、电视机、手持终端，其实这里面还会有一些三屏互动的概念在里面，我们本身就有PC，再结合产业链的一些环节，可以做出很多应用的融合。其实这是三网融合最上层的一个融合。
主持人：目前来讲几位嘉宾当中哪位是目前你们想合作的合作伙伴？
郝思荣：在座的好几位都是现有已经合作的，比如像华数、大洋，都是现有已经合作的。像大唐、UT包括新奥特，后面我们也会逐步开展合作。
主持人：今年PPlive可能会更加深入的进入广电这块市场。
郝思荣：对。
主持人：看看广电这块市场是怎么样的。
郝思荣：是，我们愿意给产业链的各个环节提供一些服务。
主持人：我们介绍一下最后一位嘉宾，来自电广传媒投资运营部的李岁湘李总。
李岁湘：大家好。
主持人：李总，投资运营部是怎么样的一个部门？
李岁湘：我们这个部门简单的从字面上理解就是负责整个电广传媒所有的投资，全公司的经营，包括从投资项目的选择、投资的审批、投资的资本运作、投资以后资产的资产经营、风险管理以及进一步的资本运作。简单的一句话总结，就是为电广传媒现有的业绩负责，为电广传媒今后的发展负责。
主持人：我是不是可以理解这个跟华数的张总这边也有相关性，是不是在华数这边叫战略规划部，和你那边有异曲同工之妙？
李岁湘：还是有很大的不同，战略在我们的前端。战略是为5到10年以后的东西出思路，我们是负责具体的实施。
主持人：最近的一些电广传媒的投资计划，我有两个问题想问，因为在电广传媒旗下有一个非常有名的投资公司是达诚，你们是怎么协作的？
李岁湘：达诚是我们的全资子公司。
主持人：主要负责哪个领域？
李岁湘：达诚是电广传媒市场化发展非常好的一个成果，在座的有些企业，比如新奥特也是我们投资支持的参股企业，一直合作比较久。它从成立开始四个方向重点关注，一个是我们本身所处的文化传媒行业，还有消费服务、现代农业、节能环保，这是我们原来老四大行业。随着国家产业政策调整，现在战略型新兴产业，包括消费服务业都会进入到我们的投资视野范围，而且达诚投资的资金也越来越多，单个几个行业不够我们投了，我们现在管理的资金已经超过100个亿，每年我们的投资都是几十个亿下去，连续几年在国内的创投内资排名都是前三名，前年是第二，去年又是第二，所以这个行业也越来越更加扩大。
主持人：达诚是一个市场化的投资公司，咱们这边的运营部主要负责跟传统广电有关系的运营类的项目是吗？
李岁湘：因为上市公司是按照公司的治理权限来进行管理，达到一定的权限，我们给达诚授权一个权限，在这个权限内他们决策，超出这个权限之后要报股东会决策，股东就是电广传媒，就要到我们的上市公司来传媒了。
主持人：电广传媒旗下有几个新的投资新媒体这一块受到网站很多用户的关注，第一个就是类似于像华数，华数推出了华数淘宝，电广传媒推出了一个Hi投，这些是不是电广传媒旗下相关的新媒体？
李岁湘：电广传媒的投资跟华数的投资其实还是有很大的不同，因为电广传媒是一个上市已经12年的上市公司，是中国传媒的第一股，我们已经比较早的建立了上市公司的资本平台。华数本身原来就是做有线网络的，电广传媒一上市之初并不是做有线网络，我们最早开始是广告为主，从02、03年开始我们看好这个行业，投资这个行业，再加上运营，现在我们已经拥有整个湖南省的网络。华数更多是站在一个局部网络的经营层面，我们更多是站在整个全产业的角度来做这方面的事。
主持人：在这里面，电广传媒是传统的电视台的公司，因为它现在已经控股了湖南有线，已经向有线这一块进军。传统以前可能是网台分家，现在从资本角度来讲网台业务上已经融合在一起。
李岁湘：资本这一块，电视台一直是我们的大股东，我们相互一直是一种连动的关系。电广传媒的上市也是借助了湖南广电电视台的强大的背景。同时电广传媒上市由于融了大量的资金，也促进了电视台的发展。现在我们双方在产业上相互配合，互有分工。电广传媒本身实际上也是朝着一个现代传媒集团的方向去发展，我们除了有线电视网络这一块做的很好之外，我们认为是渠道。同时我们在传媒的内容上面也做了很多布局，包括我们的电视剧生产，我们的电影生产，还有我们的广告业务，因为我们想朝着一个现代传媒集团的方面去发展。
