3月20日，吴忠支撑服务中心对现有组织结构进行了优化，对人员进行了明确定位。通过对部门和人员的合理调配，使得办公场所干净整洁，办公桌椅排列有序，团队面貌焕然一新。
组织结构优化后，由于明确了每个部门及成员的角色，清楚地界定了每个部门及成员的权责，使每名职工都清楚地了解了自己在组织机构中应享有的权力和应承担的责任，有效地保证了组织活动的开展，提高了部门及个人工作效率，提高了组织的整体表现。主要表现出决策及时、团队的凝聚力和合作意识增强、士气高涨等良好氛围。通过组织机构的建立，信息传递时限明显缩短，功能定位明确，组织结构和职工的积极性在岗位上和部门间明显的体现出来，为吴忠中心进一步有效管控、实现移动装维目标打下了良好的基础。 
