近日，苏州联通举行2018年入职大学生实习期项目课题汇报答辩会，对2018年新入职员工一年以来的学习工作进行检验总结。答辩会采用学员项目陈述、答辩委员会评委提问、学员答辩、导师点评总结的方式进行。答辩委员会由分公司领导、专业部门经理和人力资源部经理组成，评委除对学员进行评分外，还要根据导师对学员的总结点评、《导学手册》辅导记录等对导师进行评分。
在答辩会上，学员们全力展示自己这一年来的学习成果。评委们或深度发问或犀利点评或柔声鼓励，让学员们明确实习一年来的收获，也认识到自身存在的短板。
项目课题汇报答辩是苏州联通对新入职员工培养的重要一环，对刚从校园踏入职场的新人来说具有重要意义。“传帮带”一直是苏州联通的优良传统，为将这一传统进一步规范化、系统化，苏州联通自2013年起制订“雄鹰起飞”计划，通过“以老带新”模式帮助新员工快速转变角色。2015年，苏州联通又结合本地特色，制定导师与学员结对办法，明确了通过导师、学员结对，结合项目课题实践的方式培养新员工。
2018年12月新员工入职定岗后，学员与部门选定的导师签订了一对一结对协议，导师通过日常辅导、月度面谈、季度总结以及实践指导完成实习期项目，从学员的道德修养、能力提升、职业发展上给予全方位的帮助。目前，通过项目课题实践及结对的方式已培养了五批新入职大学生，这些年轻人正逐渐成为各部门的骨干力量。 
