为了谋求更快发展、实现更大突破，连云港分公司紧密围绕省分公司党委《关于组织开展落实“八个到位”大讨论活动的通知》文件要求，积极响应，精心组织，周密安排。
10月21日收到省分文件，党支部书记、总经理王崑同志带头学习，在分公司管理群中要求大家紧扣文件要求，深刻认识“八个到位”，要求中层干部，提高认识，认真学习，撰写心得体会，并根据文件要求将田董事长提出的“八个到位”与省分公司党委开展“对标找差距，转型促发展；喜迎十九大，党员做贡献”主题实践活动相结合，进行对标、立标、学标、达标。
10月23日上午，在周例会上王崑同志向各部门、中心负责人传达了总部三季度生产经营分析会上围绕全面转型提出的“八个到位”大讨论要求，并再次与参会人员一起学习、宣贯省分公司“八个到位”大讨论活动文件，要求大家统一思想，认清形势。
10月27日分公司召开机关部门指标分劈专题汇报。
同时加强宣传，营造领导氛围，将“八个到位”及对标印刷上墙，贴在醒目位置，要求公司上下，广大员工必须熟稔、掌握。 
