在中移铁通河南分公司开展的协维业务竞赛活动中,通过严格盯控,洛阳铁通分公司取得了7月8月各项协维指标领先的好成绩。一是指标盯控层层分解,由集中盯控分解到各支撑服务中心自己盯控;二是开展内部竞赛活动,对家客、集客、线路三专业进行竞赛,对收入情况进行排名、通报、奖励,提高员工工作积极性;三是建立培训机制,提高家客主管的业务技能:分公司每周五举行家客主管的管理及业务技能培训,要求各主管在自己能力提升的同时,要帮助提高装维人员的业务技能 。
在中移铁通河南分公司开展的协维业务竞赛活动中,通过严格盯控,洛阳铁通分公司取得了7月8月各项协维指标领先的好成绩。一是指标盯控层层分解,由集中盯控分解到各支撑服务中心自己盯控;二是开展内部竞赛活动,对家客、集客、线路三专业进行竞赛,对收入情况进行排名、通报、奖励,提高员工工作积极性;三是建立培训机制,提高家客主管的业务技能:分公司每周五举行家客主管的管理及业务技能培训,要求各主管在自己能力提升的同时,要帮助提高装维人员的业务技能 。
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