C114讯 7月7日消息（高娟）2015年思特奇的企业口号有了全新定义，做云、大数据、移动互联网时代技术、产品/、服务、运营的可信赖专家。本次上海世界移动大会上，思特奇展示了全新的技术与实践。不仅公司实现了IT支撑系统的云化，也助力运营商客户实现现有系统的“云化”部署。
思特奇华东区销售总监邓刚在接受C114采访时表示，思特奇除了关注云计算和大数据，更关注底层平台。为了帮助运营商实现IT系统变革，思特奇定位给运营商做“物业”——帮助运营商管理好数据，并通过建平台帮助运营商更好的发现数据的价值并将它变现。
思特奇华东区销售总监邓刚
运营商大数据重在“封装与释放”
大数据从概念兴起到如今，已经逐渐走到了实践应用阶段。作为通信行业的主要参与者和推动者，电信运营商的大数据应用前景也备受关注。
业界虽然对电信运营商的大数据应用寄予厚望，电信运营商也对大数据领域表现出了浓厚的兴趣，但时至今日却依然难有让人眼前一亮的成果。
现如今的中国，大数据应用的场景和机会是非常大的，但即便是这样，运营商中“关于大数据”运营的负责人却仍然认为：之前大家都觉得运营商手上的数据是宝贝，是财富。可是他们现在越来越产生这样一种怀疑——运营商的大数据好像也并没有想象中那么值钱 。
对此，邓刚持不同观点。“运营商手上的数据不如互联网企业手上掌握的用户数据更完整，体现的用户画像更精确。但冷静地审视后会发现，BAT三方中的B侧重于信息获取，A侧重于商业行为支付，T侧重于社交，其实互联网企业也没有掌握用户的全景。”
邓刚认为，运营商手上的数据还是最完整的，问题在于运营商并没有真正把数据能力灵活应用起来，这些数据只有真正落地、接地气，与行业对接后才能真正形成价值。
邓刚建议，运营商应该整合数据、整合上下游，再针对客户画像做梳理，进行行业细分，把数据做二次封装，封装成为适应某一个行业的咨询报告。“运营商一定要做这种横向的行业上下游的整合，把自己的数据跟行业结合起来才变成有价值的东西，而不是飘在空中的虚的概念。”
据了解，目前思特奇已经与广东联通开展大数据合作，为银行做针对金融行业的咨询报告。根据用户的上网行为、消费行为，履约能力、社交关系、关注点等方面做一个全面的画像，帮助银行做用户征信，此外还用于帮助银行做ATM选址工作。
“与其他专业做大数据的公司相比，思特奇的最大优势在于专注。”邓刚补充道：“数据只有流动起来，才能产生更好的价值。通过全方位的了解，对于数据的把握也会更准确。我们既了解运营商自身的数据产出，又具备移动互联网企业对于市场的应对能力。同时，我们对于IT支撑系统也更了解，所以能够更平滑的帮助运营商转型。”
“我们把大数据定位于七个角色，针对不同的角色，我们都分别有不同的产品和不同的合作伙伴在做落地。”邓刚对C114表示，思特奇作为运营商长期以来在运营支撑领域的可信赖合作伙伴，目前已经与十多个省运营商在大数据领域实现项目落地。
邓刚强调，“运营商有强大的大数据能力，应该把自身的能力封装，然后把能力释放出来，一方面给自己的业务前台，给更多的厂家去集思广益、百花齐放去产生更多的应用。另一方面，运营商可以把自己的一些能力封装以后，开放给第三方用，把自己的支撑系统开放出来给第三方用。”
未来，思特奇将继续与国内运营商就大数据市场进行深度捆绑合作，不仅提供更多的产品与服务，而且还更加强调“运营能力”的提供，通过思特奇的运维团队，面向运营商的集团客户以及更加广泛的中小企业客户群体，持续搜集客户需求，不断开展大数据产品的策划与推广，使得运营商大数据的对外拓展合作更加如虎添翼。
“物业理念”助力运营商大象转身
目前云计算、大数据浪潮来袭，云计算和大数据将推动运营商变革和进步，也将为企业带来业务价值增长，最终实现向“互联网＋”转型的最终目标。对于运营商而言，在云计算、大数据的冲击下，其传统系统架构将被迫发生变化，网络架构转型也迫在眉睫。
思特奇CEO吴飞舟先生也在公众场合反复提到：“过去20年来IT的发展是系统集成的时代，现在是架构的时代。”也就是说，运营商要从整个架构上使产品更加安全、健康往前走，而不是完全通过工作量核定的定制开发。
运营商的IT支撑系统经过这么多年的发展，体量巨大。据邓刚介绍，一个省级BOSS系统支撑的产品数量早已数以万计。运营商之所以没有办法做“大象转身”，是因为系统太过庞大，现行架构都是一体化的，耦合度太高，就没有办法做轻量的协调。
对此，思特奇的观点是，从系统层面来讲我们要解耦成小块，方便进行横向和纵向的部署和整合，让IT系统更轻便、更快捷。先把大东西拆成小东西，然后再把小东西重新聚合，而且重新聚合就是要随意聚合成想要的形态。这就是我们的考虑，后台是解耦，前台适应快速迭代，适应互联网的反馈习惯、操作习惯，提供更好的用户体验。
据了解，思特奇从2005年开始，就从传统的IT业务运营支撑的厂家逐渐开始做角色扩展，往架构与平台层面扩展。在最近十年中，在云、大数据、移动互联网的整体时代背景下，我们在独立“云PaaS”产品方面有了长足的进步。而且，当业界还停留在技术研发和概念传递的程度时，思特奇已经有了成功实践，经过十年的积累之后，目前思特奇已经实现了转型——不仅是传统的IT运营支撑，也成为领先的云和大数据时代PAAS系列产品供应商。
在谈到运营商IT系统构建问题时，邓刚认为，运营商的IT系统转型应该由企业主导，而不是不是由运营商引导。“在IT系统的转型发面，思特奇是走在运营商前面的。只有我们自己有了一些实践以后，才能够有充足的底气跟运营商对话。”
而在推动运营商IT系统转型的同时，思特奇也实现了蜕变。如邓刚所言，“从原来单纯的定制开发，数人头、做工作量核定，转换成做出一些成熟的产品、成熟的工具，让它发挥它应有的知识价值，而不是仅仅去铺人工。”
在开发模式上，思特奇从以前针对单个项目开发，转变为统一版本、统一需求、统一维护。在商业模式上，思特奇也有了转变，从原本的工作量核定的定制开发到现在的合作运营，现在思特奇更多走向前台，包括提供规划咨询和顶层设计。
“业内同行虽然关注云和大数据，但他们会将注意力专注于数据本身的变现，而没有专注在底层平台层面的东西。”邓刚指出，“思特奇的想法是，我们将来要给运营商做物业。我帮你管好你现在的东西，管理你的数据，我通过建平台，帮助你更好地发现数据的价值，然后把将它变现。”
从目前反馈信息来看，运营商对于思特奇独立PaaS理念的接受度还是比较高，而且越来越多的意识到这一点，并且正在尝试做这种改变。
本次2016MWC上海，思特奇也带来了全新的案例。由思特奇自主研发的云计费集成框架、分布式内存库、分布式文件系统、分布式策略引擎以及PaaS层的其他产品，帮助中国联通实现总部的cBSS1.0的全云化改造。目前该系统平台上承载了中国联通所有4G用户，数量高达1.2亿户，在提升系统性能和稳定性的成果之外，还帮联通节约了1.3亿的投资。
从摸着石头过河到独辟蹊径，可以说思特奇的转型之路是非常成功的。未来，在思特奇“做物业”理念的推动下，运营商IT系统也将实现大象转身。 
