近日，飞书选出10位“年度效率先锋”。包括如家、传音、奇瑞、联影、中建国际、蓝箭航天、三宁化工、百世物流、能链、博士眼镜十家企业的员工。在数字化的时代浪潮里，他们通过钻研先进工具，不仅在自己的岗位上破局，更是让企业的数字化转型有了中坚力量。
作为学习驱动型人才，他们善于突破既定框架，将奇思妙想转化为创新行动。“年度效率先锋”们通过不断更新知识体系，将工作与生活一同推向更高层次。一起了解他们的故事，探索职场潜在的可能性。
“不想被AlphaGo替代，我放下一切来做建筑行业的AI”
中建国际
助理BIM总监 王堂
我是结构工程师出身，2016 年看到 AlphaGo 赢了李世石后，我就在思考一个问题：是否有一天，结构计算会被 AlphaGo 替代？毕竟我每天做一个的时间，它能做一千个。于是我开始寻找 AI 在建筑领域的应用，意外地发现了 BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型） 这个概念。BIM 本身是建筑的协同工具，和飞书非常匹配。想做建筑行业的 AI，BIM 是必经之路，它是把所有工程信息数据化的一个手段。
建筑设计划分细致，一个项目通常由建筑、结构、机电多家设计公司共同完成。这个过程就有大量数据交换，大量的信息沟通工作。在传统模式下通过邮箱，WhatsAPP发送模型和图纸，不仅非常麻烦，还经常会发生版本混乱，专业冲突的问题。
我们公司在 21 年全线采用飞书，一开始大家都只是认为上线了一个新的企业内沟通软件。随着时间的推移，我们逐渐发现了可以多人同时编辑的在线文档，以及很多其它的模块。多维表格可以做到几乎没有成本的开发，我把它当成一个平台来使用。
我们团队在港深大约有一百五十多号人，结合了三维模型和飞书的高效协作能力之后，我们将项目设计，施工，运维过程中所需要的BIM文件都无缝嵌入飞书整体的团队协作流程中，实现了设计图纸与模型和实时沟通无缝连接，像使用文档一样随时随地使用图纸与模型。
我一直认为，建筑行业 90% 的项目里 90% 的工作其实是可以通过自动化去完成的。越趋向工业化、标准化，对人力的依赖也越低，质量和造价都会下来。所以整个行业的终极目标应该是回归设计层面，回归人可以发挥创意的地方。 
