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2020/4/28 15:48

中国移动王晓云:引领SA发展,推动我国5G从“最大”做到“最强”

C114通信网  九九

C114讯 4月28日消息(九九)4月20日,国家发改委首次明确新基建三方面内容:信息、融合和创新基础设施,从加快推动5G网络部署等方面促进新基建发展。在今天举行的“第五届5G和网络发展研讨会”上,中国移动技术部总经理王晓云表示:“当前我国已经建成全球最大规模的5G商用网络,向构筑'5G新基建'迈出坚实的第一步。”

工信部数据显示,截至3月底,全国已经建成5G基站19.8万个,5G套餐用户超5000万。王晓云介绍,中国移动在今年3月底已经建成9.5万座5G基站,拥有3000万5G套餐用户,同时服务106个集团客户和600余个省级示范工程。

作为全球最大的运营商,中国移动依托3G4G的创新基础,在5G攻关中提早动手、全面布局,成为5G需求目标的定义者、5G国际标准的推进者、5G关键技术的引领者、5G端到端产业的构建者和5G赋能各行业的开拓者。

独立组网(SA)是5G的新阶段、新目标

我国5G已经初步形成引领态势,在此基础上,独立组网(SA)成为5G的新目标。国内三大运营商均加速向5G SA方向演进,这是我国引领5G发展的新阶段,也是5G新基建发展的重中之重。如果说2019年是5G商用元年,那么今年就是5G独立组网的商用元年,“今年年内一定能够实现5G SA网络的商用。”王晓云说。

5G SA网络是其赋能千行百业的新契机,从架构、技术、服务多维度创新,能够更好地满足垂直行业多样化的场景需求。

标准方面,3GPP的R15版本在去年6月发布,经过一年多的完善和修订,这个标准已经基本成熟;产业方面,从原型设备到测试设备再到商用设备,通过一年多的测试验证,产业成熟度不断提升;应用方面,经过去年一年商用元年的实践,可以发现60%以上的垂直行业都存在着对5G SA的需求,这些需求是NSA网络无法满足的。

王晓云进一步指出,5G SA的发展与新基建十分契合。信息基础设施的构建不仅包含传统意义上的新基站、新传输、新核心网络,SA原生云化的特性,使之更依赖于云计算、边缘计算等新型基础设施的支持,这也是信息基础设施的重要组成部分。

新基建的第二部分融合基础设施:智能交通、智慧能源、新型工业基础设施等都需要5G SA网络支持,也就是说SA是新型基础设施和融合基础设施的桥梁,可以从中起到催化剂的作用。

5G SA创新与挑战共存,机遇和责任并重

“5G SA网络大大拓展了通信产业的边界,需要产业内的通力攻关和产业外的跨界合作。”王晓云说:“SA实现了5G端到端的架构性创新,基于云原生的云网和云边融合性创新,以及To C和To B融合运营的体制性创新。同时,SA也是我国第一次实现从主导设计到率先部署的新一代网络,需求多、期望高,时间要求紧迫,产业相对不完善,在今年商用面临五大方面的挑战。”

在标准和产业方面,虽然R15标准已经冻结,但相关协议仍需磨合完善;标准与产业同步开发,网络与终端需加强协同;产品迭代式开发,商用版本的稳定性也需要加强;定制化需求迫切,产业生态需要更加开放。

在建设和运营方面,5G云原生带来的集中化、虚拟化新型建网方式,是运营商需要花大力气克服的挑战;行业专网的独立建设和运营需要摸索;4G/5G之间的能力协同、资源协同和演进协同都需要同步推动。

在重大能力塑造方面,切片的端到端拉通和自动化使能,既是SA的特点也是SA的难点,需要不断地攻克,使其从愿景走向实施;边缘计算由边缘网络、边缘云和边缘应用组成,需要解决接口协议开放、发展路径和商业模式创新等问题。

在服务与运营方面,To B的用户服务应该是统一入口,具有自服务和自维护的能力,不光涉及流程管理,同样也需要技术支持;基于时延、速率等不同维度的计费量纲和运营手段也需要进一步探索;与此同时,端到端的自动化管理编排能力仍然是一个短板,需要完善。

在商业模式与产业融通方面,不同垂直行业存在着一定的壁垒,需要跨界突破;一些非理性的宣传演示和真实场景落地还是存在着一定的GAP,也需要进一步拓展商业模式。

中国移动四项措施构建“三个领先”

王晓云介绍,中国移动未来的5G网络目标是引领SA发展,推动我国5G发展从“最大”做到“最强”,全面构建5G新基建的“三个领先”优势,包括规模领先、技术领和能力领先。为了实现这三个领先,中国移动将采取四项举措。

首先是推动技术与产业成熟。体系上,以终为始,面向商用建设和运营,解决标准未定义、商用待解决问题;聚焦策略、技术、运营三大领域,攻关解决17大类、124项SA关键问题。技术上,对3GPP 14项R16重大功能进行完善,以及40项5G行业标准和30本企业标准的完善,推动N4接口解耦和Open UPF,打造边缘生态。产业上,基于3G、4G推动产业发展的经验,构建全面、严格的测试体系,形成测试规范68册,测试例3万+,在这个过程中,累计发现550余项产业问题,促进了产业端到端能力的提升。

其次是推动网络建设与运营发展。通过五大技术原则推动建立规模最大、技术最先进的5G SA网络,坚定地以SA为目标,同步推进NSA/SA,加速推动SA成熟;以2019年6月冻结的F60为基线版本,灵活地引入必要特性;TO B和TO C分别建网,4G/5G融合组网;全虚拟化网元,8大区集中建设云资源池;2.6G/4.9G双频协同,2.6G作为基础覆盖,4.9G作为补充覆盖。

第三是从网络范式、服务范式、运营范式三方面推动5G行业发展范式创新。在网络范式创新方面,优享、专享和尊享三大类行业精品专网产品按需组合部署;服务范式创新方面,构建“BAF多量纲”商业模式,实现灵活按单点菜;运营范式创新方面,在云网融合、云边融合、云智融合这三个方面实现跨层跨域协同,发力打造运营新范式。

第四是加速产业融通创新。中国移动在2012年就成立了5G联创中心,聚集了700多个各行各业的合作伙伴,并成立了25个开放实验室和6个行业联盟,在九大领域开展基于5G赋能千行百业的联合创新工作;2019年开始,中国移动在包括医疗、教育、工业互联网等14个垂直行业领域的100个龙头企业进行典型应用场景示范。与此同时,中国提出很多专项计划,包括终端先行者计划、5G消息、Open UPF计划,以及边缘计算先锋300计划,以此促进网络能力的提升。

“5G SA是新的阶段,我们有新的目标,它蕴含着新的机遇;5G SA也是新的技术,有新的架构,给我们带来了新的挑战;更重要的是,5G SA带来了新的动能、新的模式,一定会在构建千行百业的新生态上发挥重要作用。”王晓云强调:“中国移动希望能够和产业链以及生态合作伙伴一起携手共同迈进5G SA,引领新基建,铸就新未来。”

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