回顾过去一年全球智能手机行业的发展，那真是一言难尽。一方面，在新一轮的产业洗牌中，有人得意、有人失意；另一方面，随着用户需求的不断提高、技术的不断升级换代，厂商们进入了“拼技术”、“拼产品”、“拼服务”、“拼销量”、“拼价格”、“拼利润”、“拼渠道”、“拼创新””等全方位的竞争态势。当用户不再觉得苹果、三星是高端手机的唯一选择时，当消费者开始称赞国产手机也挺好用时，当一招鲜吃遍天的厂商也能打出属于自己的一片市场时，也意味着整个手机行业正迎来又一个崭新的格局。

刚刚过去的2016年对于虚商来说，既有欣喜，又有痛苦。欣喜的是经历了两年的试点，部分虚商找到了自己市场定位并终于实现了盈利，痛苦的是电信诈骗、实名制问题将虚商推向了风口浪尖上。许立东表示，从国外业绩领先的移动虚拟运营商来看，一般在市场运营3～5年后才实现当季盈利， 5～7年实现累计盈利。市场最终趋于集中，而相对领先的虚商更容易获得生存空间。因此对于中国商而言，要保持规模和盈利的平衡，既要保持规模发展，又要兼顾财务上的可持续发展能力。

2016年，围绕5G发生的大事很多，最具代表性的包括：IMT-2020(5G)推进组于年初启动了5G技术研发试验，如今第一阶段测试已经顺利完成。放眼全球，在5G标准成熟过程中，中国贡献突出。既有中国移动牵头3GPP的5G系统架构标准项目，又有中国主导的Polar码入围3GPP的5G eMBB（增强移动宽带）场景的信道编码技术方案。
5G尚未到来，但通信业面对5G展现出的成熟度和掌控力，足以让人们对5G的未来充满期待。

如今中国已经是全球最大的光纤光缆生产国和消费国，长飞、亨通光电、烽火通信、中天科技、富通集团五大龙头企业占据全球过半份额，还有大批光纤企业组成第二方阵，“最老”的企业西古光通也再度焕发活力。这可能是最好的时代，中国光纤企业在国内市场所向披靡，走出国门也面临“一带一路”的历史性机遇。然而，中国光纤企业在国际市场，还远远不如华为中兴的份额和品牌影响力，在先进技术方面仍处在追赶阶段。中国光纤企业的目标和出路必然是国际化，路漫漫而长远。

光器件作为光通信产业链中的一环，一直没有受到业界的重视。光设备领域有华为、中兴、烽火，都是知名大企业，甚至成为中国高科技企业的代表，对产业链具有很高话语权；光纤光缆领域，长飞、亨通、中天等企业也位居“强者之林”。在光器件领域，中国则“囊中羞涩”，无论是技术还是市场，与国外巨头均有很大差距。志之所趋，无远弗届。光器件技术需要长期的积累，不仅需要投资，更需要时间。希望中国光器件行业把握住未来，继续做大，更能够做强。

在印度4G新进入者Reliance Jio登录市场之后，整个印度电信市场向设备厂商们打开了机会之门。大多数设备交易是用于4G网络扩张或4G网络现代化（升级），从而应对数据流量的迅速飙升。此外，设备厂商们也与现有运营商们达成了不少托管服务交易。印度的老牌运营商们一直忙于4G服务推出和扩张。为了应对Reliance Jio带来的威胁，印度最大的电信运营商巴帝电信(Bharti Airtel)已经与诺基亚达成了一笔4G网络扩张交易，诺基亚将在9个电信区域对其4G网络进行扩张。

回顾过去一年信息通信技术产业的发展，“转型”依然是一大主旋律。尤其是对于电信设备市场的百年老店爱立信而言，转型与变革更是始终贯穿着其2016年的发展。面对全球各行各业数字化转型所带来的机遇与挑战、竞争对手的强力冲击、以及业绩持续下滑的巨大压力，从公司组织结构、业务部门到领导团队，爱立信都进行了一系列改革。而在其面向网络社会转型的高速路上，爱立信必须进一步加快向真正全面的ICT企业转型的步伐，才能成功实现其网络社会愿景。

2016年对中兴通讯非同寻常。创始人侯为贵先生卸任，以赵先明博士为首的少壮派掌舵，翻开了中兴通讯的新篇章。Pre5G获GSMA大奖，赢得全球众多运营商认可，夯实了行业根基；M-ICT2.0的提出，进一步奠定了行业地位。同时，2016年中兴通讯也遭到美国商务部调查，再次遭到美国“337”调查，面临着市场、技术专利乃至政治层面的多重挑战。
2016年，中兴通讯坚持战略聚焦和稳健经营，继续加大研发投资，全年预计研发投入达130多亿元，居A股上市公司首位。

2016年1月14日诺基亚和阿尔卡特朗讯正式宣布合并运营。这之后的一年，诺基亚与阿尔卡特朗讯业务间的整合便成为了2016年的主旋律。
对于全球五大电信设备商之二的诺基亚和阿尔卡特朗讯来说，整合无疑是一件道阻且长的事情，涉及到全球范围内人员、业务等重新分配。
不过，这一年，诺基亚整个团队的努力让诺基亚并未陷入整合困局，反而在整合中成长。