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专题
2015/5/14 09:52

解读中国电信“互联网+”行动白皮书:做产业生态圈的营造者

人民邮电报  佟醒

“大风起兮云飞扬”,在中国电信互联网+”行动白皮书发布会上,中国电信副总经理高同庆以此形容产业互联网的热潮,互联网对各个产业的重构,既带来兴奋与期望,也会造成焦躁和迷茫,高同庆表示,“互联网+”需要的是积极务实的行动。在“互联网+”产业中,中国电信要做生态圈的营造者。

国际与国内现实如何?

产业互联网如何推?中国电信“互联网+”行动白皮书借鉴了国际经验,参照了国内现实。国际运营商通常从四个方面入手,利用自身的资源和能力,促进传统企业与互联网融合发展,推动产业互联网进步:一是帮助企业实现泛在连接和智能化生产运营,如AT&T于2009年、2010年连续两年投入10亿美元用于企业客户的网络建设与升级;二是云和大数据服务帮助企业灵活部署业务,如德国电信T-Systems通过实时获得汽车、医疗以及能源企业的数据,先后开发车载互联网导航系统、交通意外自动呼叫系统、声控电邮系统以及能源互联网解决方案;三是打造行业应用和服务创新平台,如韩国SKT构建健康管理平台;四是多种关键能力打包开放提供一站式服务,如英国电信的Ribbit平台提出了包括金融、旅游、医疗等一系列的行业应用方向,并把其核心的语音文本转换功能与这些应用紧密联系起来。从国外领先实践看,运营商在推动传统产业的互联网化方面须具备三大能力:基础设施(包括通信网络、数据中心、云+大数据、CDN等)、产业平台及关键能力(如安全、定位、视频、支付等)、运营保障服务(如属地维护、呼叫中心等)。

在中国,“互联网+”行动急需电信运营商大力参与,首先,基础网络仍需运营商的持续投入和大力发展。其次,对云计算、CDN等重要基础资源,运营商的作用不容忽视。再次,需要运营商承担主力军角色,提升总体信息化水平。最后,运营商最有能力承担“互联网+”的安全体系建设,提供“云、管、端”一体化的安全解决方案。

定位与路径是什么?

认识到新一轮竞争不再是单体竞争,而是产业链/生态系的竞争,中国电信将“互联网+”产业生态圈的营造者作为自身战略定位,而路径则概括为三条:努力营造良好的生态环境、持续打造互联网化的核心能力、深度融入重点业务领域。

“产业生态圈的营造者”,有三个内涵,一是为产业/企业提供安全、强大、灵活的新一代互联网基础设施及服务能力。二是业务升级、应用领先,从ICT到IIT,通过云和大数据应用,提供低成本、稳定、安全、更加个性化的行业信息化应用。三是建设有竞争力的生态体系,包括平台打造、能力开放,参与和打造战略联盟,推动产业标准规范等。

三条路径中,生态环境包括产业联盟、多种合作模式和产业环境;关键能力保障则是将自身能力进行封装,搭建聚合资源、开放能力的“互联网+”平台,这是中国电信为生态圈提供的核心价值;“互联网+农业”、“互联网+工业”、“互联网+服务业”、“互联网+企业”四大板块是中国电信聚焦的重点领域,每个领域细分行业和企业互联网化的重点环节,中国电信都将加快落实一批重点项目、加大投资,显著拉动相关产业的发展。

具备哪些能力?

白皮书中,中国电信呈现了自己推进产业互联网发展的能力。在基础设施能力方面,具备全球最大、灵活可控的立体智能网络,包括基础网络、光网覆盖、卫星通信IPv6、多样化组网能力等,正在规划“8+2+x”云资源池布局,全网数据中心超300个,CDN分发节点超过500个。

在关键业务能力方面,具备多维度、全方位的大数据及分析能力,可提供全方位解决方案,包括大数据云、数据挖掘、安全保障、运营保障,以及风险防控、精准营销、咨询报告和区域洞察等服务;具备多层次、体系化的互联网安全服务能力,包括高容量、大带宽、多层次的网络安全防护体系,信息安全溯源能力,以及“云、管、端”一体化的安全防护能力;满足多场景、高精度要求的定位服务能力,包括被动定位、室内定位、北斗高精度定位。同时,拥有百万个监控点的“全球眼”,使中国电信具备优秀的视频服务能力。覆盖350个主要城市的支付业务,使中国电信具备场景丰富、安全可靠的支付能力。

服务保障能力覆盖全国、体系完备。在ICT服务能力上,在全国31个省(区、市)设有系统集成公司,人员达9000多人,具备软件和平台开发能力及互联网化平台运营经验。在运维服务能力上,横跨传输、交换、光通信、网络架构、无线等多个领域,全网专业网管数量超过1091套,全国客户维护服务人员达9.2万,网络维护操作人员达11.2万。

值得一提的是,中国电信为各行各业提供的解决方案,正在从传统的信息化走向互联网化,有四大转变:从有限连接到泛在连接,从功能化到智能化,从封闭到开放,从一次性服务到持续性服务。

怎么行动?

“干货”来了,中国电信在“互联网+”推进计划中有哪些落地举措?白皮书很翔实,细分到了具体业务或服务。

在“互联网+现代农业”领域,中国电信将以“信息进村入户”、农技推广、物联网、质量追溯平台为重点,注重互联网在基础设施、服务平台和内容、农民信息化素质提升三大方面的价值。生产领域主推农技推广云、物联网平台病虫害远程监测;经营领域重点发展农机管理云、智慧粮仓、农产品电子商务;管理领域重点发展综合调度监控平台、质量追溯平台;服务领域重点发展信息进村入户服务云。

在“互联网+工业制造”领域,中国电信将助力生产智能化、产品智能化与产业链协同,包括构建云管协同、云网融合的“网络+云”的基础设施,向中小车厂提供从车载终端到车联网业务的整体解决方案,发展工程机械等商用车的产品智能化,为制造企业提供供应链合作网络等。

在“互联网+新兴服务”领域,中国电信将选择人口健康医疗信息平台、医疗远程协作、健康管理作为发展互联网医疗的重点,探索健康小屋模式;关注基础教育,将区域教育云平台、智慧教学、家校沟通作为“互联网+教育”的切入点;从两大重点突破“互联网+政务”服务,一是提供深度整合底层系统、数据与服务平台及入口的整体解决方案,二是打造移动政务统一入口,提升智能化和大数据分析水平;通过打造翼家居平台,吸引家居用品厂商、物流公司、配送安装公司,解决全国家居用品“送装一体化”问题。

在“互联网+企业运营”领域,聚焦管理、营销、服务的互联化和大数据运营,具体服务包括全渠道O2O、全媒体交互中心、统一分析展现平台等。

2015年,中国电信还开出十大重点项目单:智能制造试点示范项目、网络协同制造试点示范项目、制造业服务化试点示范项目、能源互联网试点示范项目、健康医疗云服务示范项目、影像云与远程医疗试点项目、教育云服务示范项目、智慧课堂与三通协同示范项目、高效物流平台示范项目、中小企业O2O云平台试点项目。

记者在中国电信“互联网+”行动白皮书中读到了诚恳、自信与踏实,为了“互联网+”,中国电信真是蛮拼的,在电信运营商谋求转型突围时,这何尝不是一个全新的路径呢。

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