最美铁塔人——上海铁塔西区分公司张晓群
张晓群为上海铁塔西区分公司的副总经理，拥有CPA、SIFM资格证书，是一位资深财务专家。在去年年底启动的资产清查工作中，张晓群勇挑重担，担任上海铁塔资产清查综合组的组长。存量清查分为现场清查、帐实匹配、报表填报三个阶段，张晓群充分发挥其专业特长和管理经验，带领综合组、协同现场组，合理计划、有效推进，确保上海铁塔于2月15日完成15688个存量站点的现场清查工作；在帐实匹配阶段工作中，周密部署、注重方法，带领市公司及12个区县分公司共33人白天黑夜连轴转，苦干、巧干结合，高标准、严要求，仅用了14天就完成匹配物理站址15688个，资产卡片数106849张，帐实首次匹配一致率达到92.2%，提前21天完成阶段性任务。
一、秉承一个总体原则，分运营商定制个性化方案
三家运营商内部组织架构不同，导致其资产归口管理部门、财务卡片分类、资产颗粒度等均不同。张晓群召集工作组成员先设定原则，即统一口径、统一分类、统一结果、双方确认。并针对不同运营商制定相应的卡实匹配细则，以运营商颗粒度为基准，卡卡数据比对时，参照运营商提供的资产颗粒度；卡内实物的各类属性双方出现差异时，以现场清查照片为准；若现场照片无法进行匹配，则由代维公司进站进行核实。针对不同运营商定制的个性化方案，为高效开展卡实匹配工作奠定了坚固的塔基。
二、三次车轮战精确匹配，圆满完成阶段任务
在与三家运营商明确比对原则后，双方开始进行帐实匹配操作，通过三轮比对，形成最终卡实比对分析结果。第一轮，张晓群带领大家利用金山铁塔自主开发的辅助系统进行数据录入、稽核、统计、管理，输出初步结果；第二轮，与运营商市公司对接，对卡实匹配结果进行2次反馈、沟通，进一步达成分专业匹配原则，同时修改卡实匹配结果；第三轮，与运营商市、区二级联合办公，核实差异清单，调整比对结果。移动现场核对双方参与人数达60人，三天完成全部确认；联通人数达80人，两天完成；电信也于两天内全部完成。在现场确认过程中，张晓群率综合组统一回复问题解决方式，确保口径统一、质量可控，并一起加班加点，不分昼夜，直到完成任务。
在本次资产清查综合组工作中，工作量、工作难度都很大，特别是在跨运营商的协调和组织上更见其难，张晓群在公司领导的大力关心和支持下，以其务实的作风、丰富的经验，得到了运营商的理解与支持，赢得第一场“速度较量”后，张晓群将目光聚焦至二次清查工作上，争取早日完成全量存量清查，为存量共享提供数据支撑。 
