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专题
2011/9/26 23:23

专访:伊顿北亚区技术总监 王伟

C114中国通信网  

一年一度的信息通信行业盛会2011年中国国际信息通信展览会(PT/EXPO COMM CHINA 2011)于今日上午10点在北京中国国际展览中心正式揭开帷幕。

主持人:广大C114网友大家好,欢迎收看2011北京中国国际通信展期间举办的高端访谈栏目,今天我们邀请到了伊顿北亚区技术总监王伟王总,王总您先和网友打个招呼。

王伟:大家好!很高兴和大家一起交流!

主持人:谢谢王总,现在在咱们UPS产业存在一个发展趋势,由于现在网络向全球化发展,必然带来复杂化多种形式连接起来,要求UPS能够实现在各种网络平台上的监控,而且随着英特耐和电子商务的超高速发展,要求会越来越高,许多UPS从对网络关键设备的保护延伸至整个网络中心的保护,伊顿作为业界领先企业,对此趋势是怎样看待的?

王伟:伊顿在UPS领域有将近50多年的历史了,我们一直非常关注网络技术的变革所带来的电源技术进步。从目前电源技术的发展来看,随着网络的扩大,对电源要求也越来越高。最主要表现在两个方面,一个是电源技术的可靠性,第二是电源的节能,能够保证网络供电的前提下尽可能的降低能耗。

主持人:您刚才也提到现在尽可能的做到节能减排,响应国家“十二五”规划的号召,伊顿带来了哪些新的产品和新的解决方案,能够帮助UPS事业进一步走向节能化和产业化?

王伟:伊顿一直在倡导绿色节能这样的理念,在供电方案上,除了伊顿传统的UPS供电方式以外,伊顿还在倡导交流直供的方式,这种方式现在在全球来说也是全新的理念,这是随着IT的发展而慢慢走向并获得市场认可的供电方式,这种供电方式伊顿认为在以后5到10年之内会影响整个网络系统的供电。从产品来说,伊顿公司早就淘汰了传统高耗能的UPS,伊顿这次参展的全部都是绿色节能的新一代UPS产品。

主持人:您刚才提到的交流直供,这个系统能不能具体在咱们这次产品中有体现,请具体介绍一下。

王伟:在展会上伊顿已经带来了这样的一种方案,交流直供是基于IT负载的发展而推出的,现在的IT负载跟以前的老一代的负载有本质的区别,现在的负载电源都是高频开关电源型的,其本身有很好对电网净化的能力。这种负载适应电网的环境,无论是电压、频率,还是抗干扰的能力,都已经大幅度提高了。采用交流直供,差不多90%的时间把市电直接引入到负载的供电,这样在90%的时间内就可以达到接近100%的效率。现代电网实际是非常可靠的,并不像五年前,或者十年前电网不太可靠。中国目前的电网,无论是装机容量还是电网的规模,在全球都是排在前两位的。所以中国电网的供电状况理论上比美国还好,我们把交流直供引入到网络供电里来,带来的不仅仅是绿色节能,还带来了安全与稳定的供电。

主持人:您刚才谈到一个非常新的概念,在领域里还没有很高的普及吧?

王伟:伊顿在美国这几年都采用了交流直供的方案,现在我们想把这个概念引用到中国来,我们也在和中国相关用户探讨这方面的可能性,现在已经进入了测试阶段。

主持人:现在有这么一个趋势,UPS向分布化模块发展,您觉得出现这种趋势的原因是什么?

王伟:分布模块发展主要是管理和维护的角度去看,以前集中式的UPS系统,对维护、环境的要求都比较高。现在随着电力电子技术,特别是电源技术的成熟,模块化产品慢慢也随着技术的进步变得越来越成熟了。现在的用户用这种产品已经有信心了。另外,模块化的构架,无论从管理还是维护来说,还是将来容量的扩展,都比传统的机器要方便,但是这个模块化电源有几个概念,一个是单纯的模块化UPS的叠加,二是大型的UPS通过模块化的功能组件组建,我认为这两种模块化都代表着当前电源发展的趋势。

主持人:请问这两种模块化的趋势,哪种更明显一些?或者哪种更强势一些?

王伟:从应用的角度看,小系统的UPS通过模块叠加UPS会趋于普遍,而大型的数据中心系统,以功能模块的构架来组合的大型UPS,应该会越来越广。

主持人:您觉得分布式模块化UPS会不会对传统的UPS产生冲击?

王伟:传统的UPS跟模块化的UPS,对任何一个厂商都只是技术发展的两个阶段,所有的厂商都在把传统的技术架构或者说功率模块,向模块化的方向发展,应该说不是挑战,是技术的延续与发展。

主持人:在整个机房中会不会有一个融合的过程?

王伟:肯定有一个逐步的认识跟融合应用的过程,现在很多的用户可能还停留在固有的观念上,还是对模块叠加方式的安全性有点儿不放心,但是经过几年之后一定会接受的,我相信模块架构UPS取代传统的UPS,这个时间应该不太长。

主持人:还有一种比较新的技术是高压直流供电,现在中国移动也开始采用这方面的东西,请问它对传统UPS带来的冲击在哪些方面?咱们伊顿有没有好的解决方案?

王伟:高压直流跟我们刚才讲的交流直供是一样的关于供电制式的问题,我觉得要从两个方面看,一个是交流供电还是直流供电的供电制式问题,从电网的发展看,最初也有交直流供电的争论。但是无论是从保护安全性还是应用的便利性等去看,最后论证认为交流供电要优于直流供电,所以大家看到的电网都是采用交流供电。二是供电的安全性问题,现在IDC这个领域,我们提出了直流供电的概念,直流供电当然有它的优势,这也是一个值得尊重的创新的概念,但目前来看,毕竟我们所有的IDC负载都是按交流供电设计的,现在尽管从现象上看,它可以维持IT负载的正常运行,但是没有综合科学的评估过这个直流供电对原来交流标准设计的负载,在它的寿命,稳定性,可靠性,还有安全性等方面,有没有跟原来交流供电同等的特性,是不是能够无缝匹配,这个谁也不知道。对此,国际上也有许多的疑虑。

主持人:还需要进一步的探讨。

王伟:是。另外,高压直流供电,整个的配电系统的安全性实际上也没有做过,这方面也需要实践来验证。

主持人:现在运营商需要的不光是产品,需要的是咱们提供完整运维和监控,一个整体的解决方案,伊顿在环境监控方面有哪些新的方案?

王伟:伊顿一直在向系统解决方案方向去发展,大家都知道伊顿早期做UPS,除了伊顿的UPS以外,我们另外也有直流开关电源。现在伊顿公司也在向整个机房的基础设施方案供应商方向去发展,我们除了UPS以外,将来还会融入空调、热流管理等产品。另外,我们也会提供动力系统监控解决方案,实际上这些伊顿都已经有现成的产品了,只不过目前还没有把它完全整合到方案里面去,以方案的形式向市场去推动。

主持人:您刚才提到UPS有一个融合的需求对吗,您是怎么看待这个趋势的?

王伟:现在最主要的整个散热系统,我们以前都是从设备的角度去看发热跟散热的配置,从设备的角度去配制,现在随着IDC机房的发展,您刚才提到云计算的发展,机房的功率密度越来越高,机房的空间也变得越来越宝贵,在这样的条件下,我们就需要对设备,对空间,对整个系统进行协调统一的考虑,这样我们才能得到一个最节能的,也是最有效的动力系统解决方案,这也是作为机房基础设施的供应商所必须考虑的,伊顿作为这个领域的全球供应商,我们也在向这个方向去发展。

主持人:据我了解,咱们UPS设备的损耗在整个IDC机房里面,大概占10%左右,咱们伊顿这次推出的新产品,有没有说把能耗降低一些?

王伟:我们新一代的产品已经把能效从10%降到了5%,如果采用新一代交流直供的方案,可以降到1%,这是革命性的供电能效的变革。

主持人:我也听说伊顿UPS有一系列叫9395系列刚刚在中国本地化下线?

王伟:在中国本地化已经下线一年多了,但在美国推出是2006年,2006年以来伊顿9395就一直作为首选的绿色节能产品在IDC领域广泛应用,它的绿色、高可靠的特点,特别适合IDC的应用。这款UPS的节能、可靠都是针对IDC的应用特点来设计的,与我们以前的9315产品相比,从技术的架构上完全是一种变革。

主持人:我听说9395系列全部实现了国产化的过程,

王伟:9395还不能算完全的国产化。伊顿9395在全球有三大基地,一个是美国,一个是芬兰,一个是中国的深圳,深圳的基地,包括了向北亚、东南亚和澳洲市场的供应。目前模块化的构件还都是集中在台湾生产,然后再送到深圳组装。

主持人:伊顿的本土化遇到了哪些问题或者说哪些阻碍?

王伟:主要还是部分用户觉得这个产品不是美国生产的,有点不放心。实际我们现在在深圳所生产的产品,它的标准,所有测试的程序跟出厂的检验程序都跟美国是完全一模一样的,所有的文件都是全球统一的。相信这一点时间长了会得到用户的认可。第二点,是产能的问题,去年才开始在中国生产,所以在产能上面还不能够满足,特别是亚太市场快速增长的需求。

主持人:咱们深圳工厂在全球三个工厂中占有怎样的地位?

王伟:深圳工厂是伊顿全球制造的一部分,跟美国工厂,芬兰工厂是完全并立和等同的地位。从深圳工厂研发队伍来说,目前从人数来说,比美国本土的研发人员还要多,现在美国已经开始慢慢把研发技术的重点往亚太方向去转移,所以深圳工厂是目前伊顿公司最看重的制造基地之一。

主持人:员工的人数有没有具体的数字?

王伟:目前伊顿在深圳有500多位研发人员,伊顿在美国差不多也是500多位。

主持人:一样的?

王伟:是。

主持人:UPS作为仪器仪表一员,可以说是整个装热总开关,UPS一旦出现故障有可能会面临瘫痪,UPS技术逐步向智能化、数字化、网络化方面发展。现在在这个市场里竞争还是挺激烈的,伊顿作为行业的后来者,但是能在这个行业中站住脚,并且成为行业的领导地位,咱们伊顿是怎么做的?有哪些方法和经验和国内的中小企业来分享?

王伟:应该稍微纠正一下,伊顿在电源领域不是后来者,伊顿原先的爱克赛无论是在全球最早的UPS生产,还是中国的第一台UPS应用,都是业界的开拓者,长期以来伊顿在这个行业一直是领跑者,也是一个开创者。对于电源系统的发展来说,伊顿能够成为中国占25.6%的第一大供应商,最主要的因素有两点,一个是注重技术,其次是注重服务。在技术方面,伊顿一直走在行业的前列,无论最早的UPS原始的技术到现在最新的技术,伊顿的技术比其他厂商几乎要领先一代,包括刚才提到的绿色节能9395产品,伊顿已经做到了单机1100千伏安,在技术方面的不懈的追求,这是伊顿在中国乃至全球电源界成功的一个非常重要的方面。

第二方面,伊顿非常注重售后服务方面,电源产品大家都知道,如果出现问题,可能导致网络瘫痪、系统失控这样一个严重的后果,所以售后服务也是用户非常注重的购买电源的“指标”。目前,伊顿与中国各大UPS品牌相比,我们的专业服务队伍应该是最为庞大的,有将近200多位工程师在中国各地做UPS的支持和服务。

主持人:伊顿提供的不光是产品还有售后?

王伟:对。

主持人:最后一个问题,根据伊顿中国今年第二季度财报来看,发展情况非常好,销售额10.3亿美元,同比增长16%;听说伊顿总部还完成了哥伦比亚ESI公司收购,是不是伊顿的重心向美洲转移?

王伟:美洲市场一直是伊顿最大的市场,无论从GDP还是市场规模来看,美洲市场总的对UPS市场确实比亚太市场要大得多。但是,对伊顿来说美洲市场一直是比较稳定成熟的市场,所以伊顿对它增长的幅度期望没有那么高。伊顿最近也把很多工厂,不仅电源工厂,还有其他的电气工厂都搬到了中国,并在中国扩大研发与制造。从公司管理层来看,应该把更多的增长希望寄托在亚太,或者说中国市场。

主持人:在中国市场有没有达到确切的目标?

王伟:希望2015年达到20亿美金。

主持人:今天非常感谢王总,谢谢您能为中国UPS产业提供的一些帮助,谢谢!
    王伟:谢谢大家!

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