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2015/6/15 15:04

T-Mobile淘金电视业务

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全球范围内,电信运营商普遍利润下滑已成为不争的事实,随着语音、数据流量等资源价值的不断贬值,用户数的增加以及激增的数据使用量并未对运营商的收入提升带来多大的帮助。另一边,卫星电视公司的日子也不好过,宽带网络已经对有线电视业务造成了大规模的冲击。处于困境中的两者,都有些焦头烂额。

近日,美国卫星广播服务提供商Dish Network(以下简称Dish)和移动运营商T-Mobile美国准备联姻,双方希望通过结合来扭转劣势,并解决双方所面临的主要战略问题。目前,这宗合并交易正处于谈判阶段,如果达成,或许会对电信企业的转型发展注入新思路。

诚然,跨界合作会为双方注入一些新鲜血液,但这种引入外部资源的发展方式,到底能够为合作双方带来多大价值?如果交易达成,又是否会掀起美国电视媒体和电信公司的合并浪潮?

补缺

在今年的年度股东大会上,德国电信CEO Timotheus Hoettges曾表示,德国电信将考虑所有能够提升T-Mobile美国公司盈利能力的合作伙伴,Hoettges坦言“如果我们找到一家能够帮助我们做到如此的合作伙伴,我们当然会进行考虑。”

T-Mobile作为美国第四大移动运营商,虽然在过去的数个季度中用户发展速度很快,但与AT&T、SprintVerizon Wireless等大佬相比,还是显得单薄,打造更高的网络服务水平是其维持快速发展步伐必须要解决的事。

而作为美国第二大卫星电视运营商的Dish,随着有线电视逐渐被用户所抛弃,其电视业务下滑明显,寻求有力的宽带去支撑电视业务发展成为其不得不走的一步。虽然Dish已斥资数十亿美元拿到无线频谱授权,但未能建立起能够使用的蜂窝网络。

此次联姻,恰好能够为弥补双方在各自领域的不足。Dish的无线频谱授权能让T-Mobile美国提升其网络水平,而T-Mobile美国的无线服务恰恰为Dish的电视业务提供有力的网络支撑。

融合

业内分析师人士表示,如果此次谈判成功,将加速美国媒体和通信公司的合并浪潮。即便是最终谈崩,也不难看到,电信运营商和电视公司正在竭尽所能地进行变革,以适应飞速变革的互联网时代。

而事实上,电信公司与电视媒体的跨界联姻已不是什么新鲜事。在宽带电视业务渐入主航道的几年中,电信运营商在电视业务上的优势越来越明显,而传统媒体公司长期积累的客户资源和媒体内容则能够帮助电信运营商快速打开新市场,并提高宽带网络的价值。

典型的案例如2010年,日本第二大移动运营商KDDI就以40亿美元的价格从美国有线电视运营商Liberty Global手中收购了日本最大的有线电视公司Jupiter通讯38%的股份,此交易使KDDI获得330万潜在的电话服务用户,并为其原有的580万个家庭增添高速因特网连接服务,从而减少了对日本电报和电话公司的过度依赖。此外,KDDI还获得了4个付费电视体育频道的控股权,进而令其宽带内容更具吸引力。

“这笔交易增强了KDDI公司的规模,让它具备了更多优质的电视和宽带服务,可以和NTT(日本最大的电信公司)一争高下。”香港研究机构Media Partners Asia主任维韦克·库托表示。

而全球范围内,类似的交易事件还有电信运营商贝尔加拿大公司收购电视传媒集团Astral Media,从而获得加拿大英语电视市场35.8%控制权以及法语电视市场的22.6%的控制权,沃达丰收购德国最大有线电视运营商KDH,获得3240万移动用户、500万宽带用户和760万直播电视用户。

不难看到,为了防止被沦为管道,运营商正在加紧提升宽带的内容价值来塑造一条新的增长曲线。而与媒体公司联姻,则是达到目的最快的方式之一。

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