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2019/4/29 14:38

江苏铁通四大方面13项举措推进“基层减负年”活动

中移铁通供稿  庄德尚

为贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,更好为基层干部松绑减负,结合中移铁通“基层减负年”简政提效“四大行动”,江苏铁通对解决形式主义突出问题为基层减负进行了细化,全力以赴推进江苏分公司全面深化改革和转型发展。

政治建设统领方面。一是以中心组学习为抓手,不断提高省分、地市两级党组织班子政治修养,各级党委中心组成员,每月至少集中学习1次,每季度至少专题研讨1次;二是以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为载体,切实树立正确政绩观,将力戒形式主义、官僚主义作为主题教育重要内容;三是从省分公司机关做起,以持续加强“五色家风”建设为契机,开展工作作风建设专项整治行动,着重从思想观念、工作作风和领导方法上对困扰基层的形式主义问题进行大排查;四是以“守底线、敢担当、有作为”警示教育活动为载体,进一步严明政治纪律和政治规矩,坚决防止和纠正落实党中央、集团党组以及中移铁通党委决策部署不用心、不务实、不尽力。

文山会海整治方面。一是在办文方面,2019年省分发文做到同比减少30%、部门通知同比减少40%,要坚持能不发文的不发文,能发部门通知的不发公司文件,能发邮件的不发部门通知,能发邮件、微信群的不发部门通知;二是在办会方面,2019年省分各类会议做到会议数量同比下降30%,会议费用同比下降30%,坚持能不开会的就不开会,能开视频会的就开视频会,能联合开会的就不单独开,少开会、开短会,开管用的会;三是在文风方面,以“短实新”为目标,坚决压缩篇幅,防止穿靴戴帽、冗长空洞,省分公司印发的政策性文件原则上不超过8页,贯彻落实上级文件,不得简单照抄照搬或转发,造成上下一般粗,层层发文。

调查研究瘦身方面。一是省分公司原则上每年只组织1次综合性检查考核,且检查考核项要同比减少50%以上;二是强化结果导向,考核评价基层单位的工作,关键看有没有解决实际问题、群众的评价怎么样,不唯台账是举,不以材料论英雄,着力解决重“痕”不重“绩”,留“迹”不留“心”现象,不得随意要求基层填表报数、层层报材料,不得简单将有没有领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准;三是严格控制“一票否决”事项,进一步精简优化各类评先表彰、创建活动,坚决杜绝动辄签“责任状”,变相向基层单位推卸责任的现象;四是调查研究、监督检查等要轻车简从、务求实效,不干扰基层正常工作,省分公司机关各部门到基层调研、检查实行报批制度,各部门要提前将下基层调研、检查需求报省分人力资源部,最大限度减少对基层正常工作的干扰。

干部严管厚爱方面。一是把规矩纪律挺在前面,切实做到对干部的严管,坚持失责必问、问责必严,以问责倒逼责任落实,实事求是、依规依纪依法严肃问责、规范问责、精准问责、慎重问责;二是运用好“三个区分开来”(即把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来),真正体现对干部的厚爱。

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