中移铁通泰州分公司聚焦转型发展方向，为拓展工程市场，增加非移收入占比，迅速调整经营思路，在公司领导的大力支持下，迅速搭建市场拓展部组织架构，明确部门岗位职责，9月下旬成立了市场拓展部,部门下设4个中心，社会拓展中心、行业拓展中心、ICT管理中心，招投标中心，同时在靖江、泰兴、高港、姜堰、兴化5个区域成立了营销中心，专门负责各自区域内市场工程项目的拓展工作。部门及中心成立后积极响应公司的要求及政策，中心内部迅速分成小组，明确各自分工，人人都确认了自己主攻市场拓展的方向。同时也采取了以下几方面措施：1、提前制定2019年指标推进计划，要求各中心制定每日摸查计划，人员日常工作考核管理办法，并通过钉钉管理APP做好每日人员外出情况签到，及时了解员工动态，采取优胜劣汰原则，广纳人才。2、利用每日早交班、晚交班对当日工作进行汇报分析，解决存在的问题。3、加强人员培训，主要分为两类，一是公司内部培训，将项目拓展中存在的问题，成功签约的项目案例，进行总结提炼成培训材料，二是联系厂方直接对员工进行技术知识方面的培训。
通过以上工作的开展，泰州分公司于11月份成功中标新浦化学（泰兴）门禁监控安保项目，此项目分为4个部分，合计中标金额859万元。这一项目的签约成功增加了泰州分公司拓展工程市场的信心，下一步泰州分公司将坚持下大力气推进工程市场拓展，进一步加强管理，努力提升人均劳动生产率，保证项目利润率，增加非移收入占比。 
