8月1日,泰州分公司总经理秦卫国主持召开提升装机能力研讨会,针对近期的装机量和装机竣工率低的问题进行问题分析总结,并对下一步工作进行了部署。支撑部、品质管控组、五个支撑服务中心负责人以及支撑中心综合主管等相关人员参加会议。
首先,秦总分析了目前装机工作面临的形势以及问题,接着让每个支撑服务中心负责人汇报中心的具体情况,包括网格数、宽服站数量、存量、覆盖用户数、平均每日受理量、日装机数、好和差的装机工日完成装机数、差距在哪儿、乡镇和城区占比情况等等,从多方面了解各中心具体情况。秦总仔细梳理各支撑服务中心提出的问题,分析查找原因,针对支撑中心提出困难和需要公司协助解决的问题,安排专人负责跟进解决。通过现场解答,现场回复的方式,提出了相应的解决方案和实施措施。最后对各个区域提出了相应的要求,按照日基准值和挑战值制定奖励和考核措施,并对支撑部、品质管控组等实施逐级连带考核。在保障安全工作的大前提下,形成规范,提升装机标准,鼓励一线装维人员保质保量完成任务。