福建移动牢固树立“质量是基层党建工作生命线”的理念，通过深化教育引导、内化底层设计、固化推进机制“三化”工作法，切实增强基层党组织的凝聚力、号召力和向心力，推动党的建设与生产经营同频共振、双促共赢。
深化教育引导，构筑思想“加油站”。采用组织现场教育、创新党内政治生活、开展实践活动等形式，让思想政治教育“活”起来。如开展“党龄纪念”活动，为党员集体过“政治生日”，提醒党员勿忘“政治年龄”；组织“重温入党志愿书”，回顾入党初心，立足岗位谈使命和责任、担当与贡献；打造廉政教育基地，把“廉”文化融入党员职工日常教育。组织编写《做合格党员——自促自律口袋书》和《落实中央八项规定精神有关规定学习手册》，对合格党员行为进行画像，正面指引和反向警示相结合，促进自学、自警、自律。与莆田SOS国际儿童村签订合作协议，推动建成全集团第一个SOS国际儿童村青年志愿服务基地，为公司广大党员、团员志愿者提供广阔的服务平台。开展异地任职干部“家访”工作，为交流干部送去慰问信，听取家属心声和意见建议，传递组织关怀。
内化底层设计，设置激励“坐标系”。按照定量与定性相结合的方式，对党支部开展量化考评分级定星动态管理，通过“抓两头、带中间”的梯次管理，营造“比学赶超”氛围。设计“支部党员积分管理卡”，建立“履责-作风-业绩-荣誉-否决项”五维评价体系，突出党员日常表现、工作业绩、示范带头等方面内容的考核和评定。按照“党员自评、支部评定、党委认定”三级评定方法，对党员进行综合打分，分别以月度、年度为单位进行排名，形成“追赶超越”的氛围，有效引导党员攻坚克难、争创佳绩。
固化推进机制，积聚发展“动力源”。围绕战略性发展重点和经营难点，由党委书记、党委委员亲自谋划、亲自指导、亲自攻关，建立“一个项目、一名领导、一支队伍”的推进保障机制，充分发挥“书记项目”“委员项目”杠杆撬动作用。持续开展“党支部+项目”攻坚活动，把党的领导和党的建设贯穿到经营发展的每个领域、每个条线和工作全过程。通过“组织共建、队伍共育、经验共享”举措实施党建共建联创。对内以“省市共建巧引才智、同级共融紧跟形势、市县同频柔改作风、跨省交流共塑品牌”为内容组织四级联创，对外按照“党委牵头联创、党支部对接落地、党员带头攻坚”的标准化流程，以党建共建为突破口，拓宽业务发展途径。 
