为进一步加快电费管理改革,推进企业降本增效,近日,福建莆田电信通过开展跨部门紧密合作,协同推进电费划小承包工作,取得初步成效。
据悉,莆田电信以专项团队形式,细化部门职责及工作计划。通过结合属地实际情况及优秀经验,拟定电费管理创新思路,提出系统维护及管控方面等共48项推进措施;同步搭建分析模板,着重深入分析电费开支情况。依托全市电表基础数据,划分责任田,落实责任人,推进划小落地实施。同时采用年度总能耗费用承包方式与各承包单位签订能耗划小承包合同;设置人工成本激励以及单项贡献奖,对能耗管理中整改“跑冒滴漏”贡献案例实施奖励。在协同合作的基础上,找准驱动因素,明确目标,对症施策,着力提升电费资源使用效能,为企业进一步实现降本增效添砖加瓦。