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2017/8/3 07:51

鎏云物联连接服务平台产品研发管理经验谈

厂商供稿  

就目前市场而言,市面上以转售物联网卡为主要业务的企业很多,但真正替用户管理起完善的卡片生命周期,可以满足客户产品业务需求,甚至替客户管理服务及成本控制需求的连接管理平台很少。

换句话说,物联网连接管理平台在行业中具有稀缺性,尤其是可参照学习的,更是少之又少。这意味着业内同行们都在摸索中前进,探知中学习,俗话说,工欲善其事,必先利其器——深圳鎏信科技有限公司作为业内先驱,对一个好的开发平台项目管理软件有着非常强烈的需求。需要一款敏捷开发软件来管理需求和缺陷,又可以解决团队协作的问题以提高工作效率。

在试用过各种项目管理软件:Teambition、Worktile、redmine、tower等,感觉都还不错,但是随着敏捷开发思想的深入,以及开发人员数量和项目规模的增加,使用起来感觉都有瑕疵,不够痛快。直到用了腾讯的TAPD,觉得这才是项目管理软件该有的样子。

什么是TAPD

TAPD(Tencent Agile Product Development) 是腾讯敏捷产品研发工具平台,能够支撑敏捷研发生命周期,覆盖从产品规划、产品需求管理、项目迭代计划、项目进度跟踪、工作任务管理、工时进度度量、产品测试管理、产品缺陷管理包括产品的发布计划以及产品发布结果的跟踪,以及产品反馈,整个过程形成整个研发生命周期的闭环。

需求与缺陷管理

项目的所有需求和缺陷都应该记录在TAPD平台中,任务分配也只能通过TAPD,没有TAPD记录的任务不能提交SVN或者上线。这样能够掌握产品人员和开发人员正在开发哪些需求,又能保证产品上线内容在管理范围之内。

无迭代,不产品

产品以上线日建立迭代,每个迭代或者缺陷属于一个迭代版本,明确了每个迭代任务的上线交付日期。每个迭代中的任务评估规模点,衡量任务的工作量的大小,从而更合理的分配任务。

结合故事墙和燃尽图工具,可以明确当前迭代版本进度,了解哪些任务还没有完成。能实时清晰的看到没有人的做事进度和所做的事情,直观明了。

报表

做好了需求和缺陷的管理,就能方便进行统计分析和绩效统计。采用TAPD可以自动统计分析完成了哪些需求,平台中仍有哪些bug未处理,每个开发人员在一个迭代周期中的工作量,通过平台都可以一目了然。

知识wiki和文档管理

团队需要知识沉淀,一些系统常见问题和业务规则都可以通过知识wiki记录,每个人都可以查看和学习。一些常用的文档也可以保存到文档管理中,随用随取。

总结

古人语“工欲善其事必先利其器”,经过腾讯团队的敏捷沉淀实践,打造了TAPD这样的敏捷开发的利器工具。结合公司实际情况使用,相信可以提高工作效率,更好地团队协作。

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