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2020/11/30 14:29

史耀宏:华为每条产线生产一部手机仅需27秒

C114通信网  颜翊

C114讯 11月30日消息(颜翊)11月28日上午,2020 长沙网络安全智能制造大会召开。会上,华为公司副总裁、华为中国区云与计算总裁史耀宏发表了《工业智能体 加速制造业智能升级》的主题演讲,为人们勾勒出数字化时代智能制造业的变革路径。他表示,“2015年,华为每条产线生产一部手机需要10分钟。2020年,华为每条产线生产一部手机仅需27秒”。

史耀宏认为“工业是国家竞争力基石,工业数字化转型是全球共识”。世界主要工业强国中,中国制造业增加值占GDP百分比高于德、日、美三国,但工业高质量发展面临着生产制造周期千差万别、数据割裂难以互通、应用创新乏力以及AI人才缺失等诸多挑战。而华为基于自身工业变革实践,率先让“智能制造”的梦想照进了现实。

史耀宏分享了华为内部称为“一朵云、两大核心、三个流、四项技术”的金字塔架构,最终实现客户需求、设计与制造、供应商、订单与制造、自制外包五大协同融合与六大智能

一朵云:华为通过制造执行系统(MES),以制造为核心向上下游延展,把MES真正延展成了供应、采购、研发、制造、销售、服务的集成整合流程平台云;

两大核心:在生产工艺上追求精益求精,充分利用智能化;

三个流:产品工程数据流、生产信息流、生产工艺流融合打通,实现端到端流程变革;

四项技术:以物联网、大数据、人工智能、云计算四大技术构建数字“新基建”。

五个协同/融合:客户需求协同、设计与制造融合、供应商协同、订单与制造协同、自制外包协同。

六大智能:智能产品、智能调度、智能物流、智能装备与产线、智能维护、智能环境。

通过拥抱智能制造,华为实现了降本增效,并将5G、AI、IoT、大数据等新技术运用在260+业务场景中。同时华为还携手产业链合作伙伴,将智慧能力下沉,加速了传统制造业的智能升级。

“一颗鸡蛋从外面打破叫食物,从内部突破是生命”史耀宏认为工业数字化并非技术级迭代,而是战略级变革。企业在数字化变革中一定要“四有”:既有一把手的战略决心、有科学的方法论、有稳定的技术架构、有适合自身的节奏。华为自身基于长期的实践成果总结出了一套“业务变革管理体系方法论(BTMS),”很多企业也拿去借鉴学习过,效果显著。

华为基于长期实践经验成果,认为工业智能体是制造型企业智能转型升级的最合理的技术架构。在史耀宏看来,架构升级是“工业智能体”的重中之重。通过智能应用、智能中枢、智能联接与智能交互四层级,可以构建“端、边、管、云”协同的一体化智能系统。而5G、云、人工智能等新技术的应用,也成为了工业企业智能升级的“新引擎”,让产品生命周期,价值创造流和生产工艺流走向智能化重构。

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