前段时间，体验了联想新机：联想Z5。客观来说，作为一款千元出头的手机，这款延续了ZUK手机ZUI的全新手机，外观、作用、用料、配置都比较有诚意，算得上一款不错的高性价比机型。而联想手机，似乎在集团副总裁常程的带领下，真正的要回归了。
不过，在常程的微博里曾有粉丝问会不会有内置高通旗舰处理器的联想高端手机，常程曾回复不做高端，令人也是比较纳闷。联想Z5整体评价不错，算是联想手机消失之后比较成功的回归，怎么没有按照正常的套路，中低端开路然后进军高端呢？
近日，联想集团CEO杨元庆，算是揭开了谜底：
从此以后，联想手机定位中低端，摩托罗拉集中于中高端。那么，两极分化的联想手机，究竟能不能依靠这种思路，重新回归到一线手机品牌呢？本文，就浅谈一下我对联想手机未来发展的认知。
1、先说联想手机的溃败，这一点很关键
曾几何时，联想手机曾经是国产手机中的带头大哥。所谓中华酷联，传统的四大手机厂商中，联想可谓影响力深厚。究其原因，眼光独到可谓关键因素。
不知道多少人记得，联想的乐Phone。
这款手机，发布在2010年。彼时，苹果还算不上手机界的大佬，小米还未诞生，国产手机普遍还在功能机与智能机之间徘徊不定。
而乐Phone，则凭借着极具创意的鹅卵石外观，类似iPhone的电容屏（当时，很多触屏手机都是采用的电阻屏，极为不灵敏），以及基于Android深度定制的“四叶草UI”，成为一款让一众智能手机玩家着迷的产品。我认为，当时唯一可以与之一拼的国产手机，就是魅族M8，可惜M8问题多多，比不上乐Phone的成熟，也可以看到联想的技术优势。
不过，辉煌只是暂时的。联想手机，究竟是如何消失在大众视线的呢？
a）过度依赖运营商：很长一段时间，联想都在走充话费送手机、绑定运营商套餐的路线；想来，这种做法，可以短时间内迅速提高手机销量和占有率；
b）互联网时代落伍：依赖运营商赚钱了之后，联想手机貌似就停滞不前了；可能销量来的太简单，而且利润不菲，联想沉醉之时，却不知小米手机已经在2011年发芽，在随后的几年凭借高性价比和精准的市场把控赢得了互联网手机浪潮，联想手机不经意间落伍；
c）产品线混乱：曾几何时，联想A系列、P系列、K系列、S系列等等，乱成一锅粥，不仅仅消费者，估计联想内部人员也会混乱。
而造成这几种问题的关键因素之一，我认为是联想手机负责人的频繁变动（几乎一年一换，感兴趣自行搜索）。细看华为、荣耀、小米等手机品牌，哪有频繁易帅的先例？魅族倒是有，结果在16之前也是乱成了一锅粥。
这种环境下，联想手机没有长远的计划；所以，获得了不少粉丝的ZUK品牌才会突然消失。另一个可以反映出来的现象就是，曾经在收购摩托罗拉之后，联想手机宣布以后只用摩托罗拉的品牌，联想手机不复存在；但是这次又重新复出，可见联想易帅带来的诸多不确定和变动。
2、联想手机，还有机会吗？
先看一下2018年的第二季度，全球智能手机出货量排行榜。
如果关注手机行业，你会发现前几名几乎就是这些手机厂商，其他的都是other（vivo除外）。而联想手机以及摩托罗拉，两年以前还可以做到全球前三。
不过，我首先认为，杨元庆的这一次布局，整体没有问题。
摩托罗拉，在国外的知名度和受欢迎程度，远高于国内。无论是知名媒体The Verge，还是推特上面的诸多数码博主，都对摩托罗拉手机给与了不少好评。The Verge不仅仅做了很多摩托罗拉新机的视频评测，甚至将摩托罗拉G6评为了当前最值得买的最便宜手机。
此外，摩托罗拉是很多外国网友心目中的创新代表，拥有着很多不凡的手机设计。比如，模块化设计的Moto Z系列。
所以，摩托罗拉定位高端，我认为一点问题没有。不过，定位高端的同时，需要注意的是与国内手机品牌的价格相匹配。摩托罗拉品牌影响力明显比不上三星甚至华为，但是最新的摩托罗拉Z3，仅内置高通835处理器，价格却几乎能买一部内置高通845处理器的小米8+小米MAX 3，上市了一段时间，在京东只有100+的评价也就不足为奇了。这个道理，在国际手机市场同样适用。价格太高，和不买iPhone或三星？
如果联想手机想要依靠两级分化全面覆盖高中低端手机市场，我认为要做到三点：
1、摩托罗拉手机价格与国内的小米、魅族这些厂商持平，才能拥有在国内外与一线手机品牌PK的砝码；
2、联想手机既然坚持中低端，那么就要在手机、性能、创新上面至少有一项是亮点，不玩抢购，坚持下去还是大有可为；
3、最重要的一点，就是定了这个策略，就坚持下去，不要像以前的联想手机那样，负责人、策略年年变。 
