2016年4月，华为荣耀总裁刘江峰在微博上发了一篇“时间未老,理想还在”的长文宣布从华为离职，后辗转加盟乐视主导的酷派。整整一年后，时间确实未老,但刘江峰的理想却在酷派和乐观的故事中老去。
刘江峰的离去，也许是酷派体系和乐视体系冲突的牺牲品。对于酷派早已没落的摊子，刘江峰的无力是在于在资本玩家的游戏中，技术派注定只是资本玩家手中的一张牌而已。
刘江峰
当资本见底，红利消失，新庄家进场，作为装饰的刘江峰成为弃子的命运就无法避免。这就不难理解刘江峰在离任前的感慨，酷派是“端着金饭碗讨饭”，这句话里的心酸，也许只有刘江峰自己明白。酷派的手机业务虽然穷到了连支撑一款新机上市的的钱都没有的境地，但座拥数百亿的地产资源却无法变现，为何?在新庄家的玩法中，手机依然只是一种资本市场的概念，并不是真正的主业。所以刘江峰，纵有杀敌之心，却也无力助酷派回天。
事实上，自酷派创始人郭德英变现离场，无论是之前的贾跃亭还是传言中即将入场的地产大佬，实际上都不是酷派的主人。刘江峰即使是酷派CEO，仍然只是一个打工者而已，离主人位置还很遥远。即使刘江峰曾往想成为主人，但无论如何在资本层面看来，刘只是一种装饰。实际上自郭德英时代结束，酷派就成了一家没有主人的手机厂家。
郭德英的离场，也许是最就看到了酷派已经无药可救。于是先是拿了一些不太值钱的玩意和周鸿祎玩了个暧昧，再抬高身价将酷派卖给了贾跃亭。即使周鸿伟再不高兴，想报复也只能去报复酷派，与郭德英何干?
这一手虽不地道，但郭德英玩得漂亮!
刘江峰能玩大荣耀但却玩不转酷派，你可以认为荣耀品牌的成长，与刘江峰个人能力关系不大。当然你也可以认为，乐视的土壤和华为的土壤有着完全不同营养结构。刘江峰、杨柘这样的人中龙凤在华为适益生长的环境中都可以释放出巨大的才情和能力，而到了乐视和老酷派文化杂糅的资本主导的环境中，根本就无法生存。
杨柘如此，刘江峰如此，李开新的未来如何尚不可判断，因为周鸿祎的胸怀远比贾跃亭和李东升要高出不止一个段位。
离开华为的人很少见有骂老东家的，那是因为没有比较就没有伤害。纵观今天中国的企业中很难有像华为一样能给各种人都可以提供合适的成长空间，并可以让许多人财务自由。从常人的人眼光看，无论是杨柘、刘江峰还是李开新，现在说离开华为有点后悔，是正常的，但这种想法只能是在心里，却无法说出来，何况都是业界的精英呢?
从刘江峰一年多的来的言行看，离开了华为的刘江峰应该是想大展鸿宏图的，但“理想还在”的刘江前可能没有想到离开华为等于自折了一只翅膀，理想之路遥远。
而离开了酷派的刘江峰，下一站又会是哪里呢？刘江峰的后华为时代也许刚刚开始。
有传言称，早一些时候，刘江峰想率部下加盟TCL，但最终还是没有谈拢，有杨柘在前际遇，其实刘江峰是很难成的。也许刘江峰看上了TCL手里的几个没落的品牌，但事实上，李东升并不是一个能放权的主，下属的腾挪空间未必就适合刘江峰。
OPPO和vivo、小米、金立、魅族、联想等一概手机厂家中，谁又会是刘江峰的下一站呢?
蓝绿兄弟现在的盘子不小，但领导人的气度和商业模式很难会考虑刘江峰这类行业人士加盟。即使阴差阳错刘江峰加入，其结果不会比现在离开酷派强多少。同样对于小米而言，小米的一干人马，已经没有刘江峰的位置，刘江峰是一个品牌的操盘者，不大可能屈于人下；而小米是雷军的小米，雷军是一个事无巨细的主，很难会有可能给刘江峰一个独立操作的空间。魅族已经有了杨柘，再多一个刘江峰，虽然两者定位不同，但现在的魅族黄章重新主事，杨柘在其麾下主导品牌和市场已经足够，基上也没有刘江峰的位置。
金立倒是一个去处，刘立荣虽然在手机行业耕耘多年，但依然不得章法，其治下尚未有一员能操盘的大家。但金立的盘子和类山寨的背景，未来的前景难言轻松。以刘江峰的资历和风格，倒不至于落草为寇。
如此这般，刘江峰可能的去处倒真不多了。联想手机业务虽然中国市场一塌糊涂，但在全球市场有MOTO支撑，每年尚有5000万台左右的销量。联想缺的正是一位能在中国市场开疆拓土的将帅之才。应该说刘江峰适合联想手机，联想也需要刘江峰的才能。但之前八卦传言，在刘江峰加入酷派前曾与联想勾兑过，但没有结果，想必是没有谈拢。现在如果双方旧事重提，会有一个共同的梦想吗?在此之前，联想找几个运营商退休的“残兵”重启中国市场，然而半年过去了，笑话不少但成绩全无。如果刘江峰入伙联想手机，接下来的联想手机又会是一场血雨腥风，久病之下的联想手机能经得住如此折腾吗？这也可能是目前联想MBG业务最先要考虑的问题。所以刘江峰下一站最合适的可能只有联想，但联想敢不敢用倒是个问题。
如此说来，刘江峰在接下来的征途，可选择的平台并不多。那么对刘江峰来说，如果没有好的平台，酷派对他的伤害会成为一个难以抚平的疤痕，他要么离开手机行业，要么自己创业。刘江峰自己说关于接手酷派的这一年“没有后悔”，这多少有些够强。
对刘江峰现在的状态而言，自己创业倒不失为一种选择，以刘江峰在业界的影响力，如果要自己创立一个品牌，拉来一批投资应该不是很难的事。至少比罗永浩和锤子相对要容易一些，但问题是一个全新的品牌在中国市场上的存活几率有多大呢？
刘江峰对媒体说，“先休息一段时间，之后做做投资。”
这确实是一个难以预料的事。
刘江峰的后华为时代，理想还在，但征途艰难。 
