党的十九大胜利闭幕后，青海铁塔采取多种形式，发动干部员工迅速行动起来，学习贯彻十九大精神，结合总部的战略部署，以二次创业的豪情干劲推进企业转型发展。
发扬艰苦奋斗作风
开展“大干100天”活动
为了推进工程项目保质保量交付、维护指标有效提升、业务转型稳步推进，确保公司年度各项任务圆满完成，青海铁塔在全省范围内开展了“学先进、找短板、创一流，大干100天”活动。各分公司将十九大精神学习宣传贯彻与“大干100天”活动结合起来，坚持一手抓学习一手抓业务，组织干部职工开展“学党的十九大报告、话铁塔事业发展”体会交流活动，热议十九大报告中的新思想、新成就、新目标，并联系铁塔公司短短三年内蓬勃发展的喜人成就，诠释自己对十九大报告的学习理解和深层感悟。
青海铁塔在干部职工中大力倡导“贯彻十九大精神，立足岗位见行动”活动，引导大家自觉将激发出来的政治热情转化为大干100天、完成年度任务的动力。省公司领导主动带头受领任务，带领机关干部职工全员参与，聚集体智慧，凝大家力量，想可行办法，切实加强与省政府、各厅局和市州政府、各相关单位以及县、区政府、乡和街道办事处的沟通协调，下大力攻克西宁辖区内的38个“硬骨头站”。各市州分公司广大干部职工立足本职岗位，认真履行职责，主动受领任务，开展比学赶超，在基础维护达标、室分微站建设、疑难站址获取、新业务拓展、站址储备等方面想方设法、攻坚克难、狠下功夫，将一切力量向年度经营目标聚焦冲刺，确保“大干100天”活动如火如荼、扎实有序推进。“三器一升”设备安装等基础维护达标，订单交付及时率三项目标已经完成，物业信息合格率和电费台账合格率均达到100%，其他目标正在合力冲刺中。在站址储备方面，9个市州分公司先后分别与市政、路政、交通、公安、消防、电力、园林、景区、房管局和重点小区签订框架合作协议，在获取路灯杆、监控杆、物业小区的站址储备方面取得重大突破，部分市州已将铁塔通信基础设施建设纳入城乡整体控制性详规。
推进建设模式
由“高大远”向“低小近”转变
如何将党的十九大关于加快网络强国和信息通信建设的重大要求落到实处，如何在培育绿色低碳、共享经济等领域培育新的经济增长点，这些与铁塔公司紧密相连的重点热点问题，是青海铁塔领导班子学习领会十九大精神的重点。
结合学习宣传贯彻党的十九大精神，青海铁塔召开了业务转型启动会议，回顾了国内外信息通信业发展的总体形势，分析了青海铁塔运营发展的整体现状，查找了运营发展中的九大短板，专题研究部署并启动了业务转型工作。针对4G深化覆盖和5G规划布置，青海铁塔要求各市州分公司深入领会党的十九大精神，积极适应新变化，勇于迎接新挑战，牢牢把握铁塔总部“一体两翼新三步走”的战略布局，始终高举“利益客户”的旗帜，坚持“共享共赢”的初心，积极稳妥推进业务转型。在铁塔建设上，要从建大塔向建微站、室分转变；在合作领域发展上，要从行业内业务向行业外业务拓展；在资源利用上，要从功能单一塔型向多功能塔型转变，并要求全体员工注重在思想观念、业务产品、工作重心、工作措施等方面做好转型，将思路、战略、人力、资源、业务等聚力在做深4G、规划5G上，力争在年底前完成业务转型任务。根据青海铁塔战略部署，各市州分公司着眼实现“社会塔变通信塔、通信塔变社会塔”目标，立即行动起来，转变思想观念，理清工作思路，制定转型目标，明确转型任务，拓宽合作领域，加速推进铁塔业务转型步伐。 
