8月7日，在“强化发展主体责任 确保完成全年目标”座谈会上，武汉光迅科技股份有限公司总经理胡广文对确保公司完成2015全年既定目标任务充满了信心。
胡广文介绍，2015年上半年，在国内通信市场稳中趋缓、国际光通信市场整体下滑的情况下，光迅科技保持战略定力，经营呈现“稳中向好”的态势，盈利能力持续增强，达成“时间过半、任务过半”的阶段性目标。
“下半年，面对国内通信业维持小幅增长趋势和国际市场蕴藏的新机会，光迅科技将继续加快战略布局和产业升级，加大创新力度，满怀信心确保全年目标实现。”胡广文表态。
光迅科技作为国内首家主板上市的光电子器件公司，综合实力稳居国内同行业龙头，市场份额位列全球第五，并力争在“十三五”末跻身全球前三。就如何完成2015下半年目标，胡广文认为，光迅科技将从以下四个思路来发展：
瞄准战略性新业态调结构、抓机遇，依靠技术优势拓展市场空间。依靠领先的垂直整合技术优势，积极抢抓互联网、大数据等领域发展机遇，延展业务范围和市场空间，促进产业结构向高端升级。
运用资本手段，通过战略投资和技术合作，竞进提质、提升核心能力。形成基于全球资源“三位一体、优势协同”的产业战略布局，打造从技术、研发到制造、营销的全球“一体化”产业链，构建系统性核心竞争力。
加推重点项目建设，不断扩充产业化能力，实现规模跨越发展。推进“宽带网络核心光电子芯片与器件产业化项目”，建成拥有自主知识产权的中高端光电子芯片、器件的产业化大基地。
明确主体责任、实施股权激励，激发增量发展的内在活力。坚持以提升组织绩效为核心的“增量发展”思维导向，深入推进组织变革与管理提升，激发企业内在活力、释放人力资源红利。
会上，胡广文着眼光通信未来发展趋势，结合公司自身发展实践及面临的困难，他提出了三点建议：建议政府大力支持核心光电子器件产业发展;建议政府加大境外投资光电子产业的专项补助额度，帮助光电子企业“走出去”;建议政府关注光电子产业重点工程建设，助推“产业升级”。 
