“惟一值钱的IPTV也剥离了，UT斯达康只剩下一些毫无竞争力的产品了。”在UT斯达康近日宣布其IPTV业务的剥离计划完成后，业内网站中国软件资讯网总编辑陈礼明对记者表示。
对于沉浸在小灵通辉煌时代的UT斯达康，调整已经不是什么新鲜的词汇。但其每一次调整都被业界认为“始乱终弃”，在剥离IPTV后，UT斯达康离通讯行业的主流道路越走越远。
剥离出于成本考虑
此次UT斯达康剥离IPTV业务主要是出于成本考虑。据最新的财报显示，UT斯达康二季度亏损180万美元， 营收同比降18%。UT斯达康表示，剥离IPTV业务有望将年运营开支降低约1700万美元。从而使2012年公司的平均毛利率将提高至35%以上，运营现金流将实现收支平衡。
在业务调整外，UT斯达康也完成了管理层调整。据之前的管理层调整计划，黄绍球将正式出任UT斯达康CEO，首席独立董事李小平被公司董事会选举为董事长。UT斯达康原董事会主席兼首席执行官卢鹰将领导剥离出去的IPTV设备业务新公司。
UT斯达康方面表示，董事会希望能借此次业务剥离进入增长更快、利润更高的领域，增强业务价值。业务剥离后，IPTV设备业务部门将成为自主经营的独立企业运营。卢鹰表示：“新公司将致力于IPTV业务的发展和UT斯达康全产品线在中国销售业务的独家代理。”
边缘化的IPTV业务
2005年10月，UT斯达康前全球总裁陆弘亮向员工宣布了一个重大决定：公司下一步在中国市场将主要以小灵通和IPTV为主。但7年过后，UT斯达康这一转型宣告彻底失败，其IPTV业务也从发展重点到逐渐被边缘化，直至被最终剥离。
在小灵通外，UT斯达康一直都在寻找业务转型的方向，但IPTV在中国市场的情况与国外有很大不同，除了受到技术的限制外，还要受到政策方面的限制。另外，中兴、华为等传统设备厂商的介入，也让UT斯达康的生存空间日益萎缩。
据了解，去年国内IPTV用户数量达1370万。虽然用户增长速度高于卫星及有线广播数字电视用户，但后者2011年的用户数量高达1.15亿，仍然远高于IPTV用户数量。
陈礼明认为，由于IPTV市场远不能跟3G市场相比，UT斯达康很有可能从原先的主流设备商变为二流设备商，并可能被边缘化。
十年变革遭遇轮回
“UT斯达康隔段时间就进行一段调整，对其自身发展很不利，用户很难对这样的企业有信心。”一位业内人士对记者表示。
UT斯达康早在2002年就意识到公司的发展不能只依靠小灵通，也不能只依靠中国市场。但在经过业务多元化扩张、IPTV尝试之后，最终的结局似乎又回到了原点。
另外，UT斯达康曾多次出现人事风波。在2005-2009年间，该公司创始人周韶宁、陆弘亮、黄晓庆等就已纷纷辞职。有意思的是，UT斯达康在去年年底时，曾任命卢鹰为董事长，并称从今年3月31日起正式生效，黄绍球当时也已递交辞呈辞去其董事职务。而此番UT斯达康又再次将二人的职务做了新的调整，让人感到了UT斯达康的“善变”。
“UT斯达康在事关公司战略决策的问题上向来游移不定。此番战略调整，很可能又是一次内部斗争的结果。”陈礼明说。 
