华为网络产品线战略与生态发展副总裁王晨曦在出席2017全球网络技术大会（GNTC）SDN峰会时表示：“未来智简网络的生态建设需要三方面的协同，才能更加有利于网络产业的发展。”
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华为网络产品线战略与生态发展副总裁王晨曦在GNTC上发言
智能社会正在驱动全行业的数字化转型，带来巨大商业机会的同时，也引发了产业的变革与重构，运营商的网络是智能社会最重要的基础设施，传统网络向敏捷、智能、高效、开放转型发展的过程中，正遇到诸多的挑战和不确定性，虽然关键的使能技术SDN已经跨越幻灭裂谷，进入稳步爬升的商用期，但当前云化网络部署仍然缓慢，还未给运营商及产业链带来关键的商业价值。
王晨曦从生态角度综合分析指出产生这个问题的关键原因在于：“云化产业生态尚未形成合力，缺少协同，是造成这些问题的原因之一，在网络开放的新形势下，传统标准制定暴露了一些缺点，如进展缓慢，缺少灵活性，对未来网络的不适应性等，催生了开源，然而开源的快速发展带来的却是碎片化，各种互联互通性的问题，没有带来商业模式上的有效创新，产业与商业的发展缺少协同，使得运营商及上下游产业链获利困难。“
针对上述问题，王晨曦提出围绕“商业-标准-开源”三角生态模型，开展产业三个方面的协同：
首先，三角生态模型的顶端是“商业”，商业协同是关键。要从商业价值出发，以商业成功为目标进而牵引技术的演进路线，标准、开源等只是实现商业成功的手段。我们也可以看到这两年产业出现了一些商业联盟，运营商、设备商等也都在构建自身的商业生态，努力尝试通过商业场景来牵引标准、开源，开展测试验证，加速商业落地。希望这种尝试能够进一步深入，主动把标准组织、开源组织导向商业管道，同向而行，缩短商业验证的周期，减少重复性投入，使商业和生态快速变现，最终支撑商业成功。
其次，标准开源要实现协同。产业传统的标准运作方式需要改良。标准和开源必须协同起来，才能一起加速标准的制定，促进商业部署，具体来说，标准组织需要负责统一思想，统一架构，统一接口；开源社区需要尽快提供参考实现，进行集成验证，进行互通测试，同时鼓励开源社区进行创新探索，促进对标准的改进和修正。这样标准开源就可以从双轨走向联动循环，加快推动商业落地。
最后，开源内部要实现协同。过去开源一直处于一种无序、碎片化的急速生长状态，缺少一种全局理念和发展观，部分开源社区的部分功能重叠，社区间协同力度不足，分散消耗了产业力量和资源，不利于整个产业的发展，因此开源需要有顶层架构设计，并进行有效定义以及开源社区的融合，最终从无序走向有序，促进开源生态的健康发展。
王晨曦同时给大家分享了华为在智简网络中进行三个方面产业协同的有益探索。
王晨曦最后呼吁，希望上下游产业链协力探索，通过商业、标准、开源三方协同来共同打造合作共赢的产业生态，构建敏捷、智能、极简、开放的智简网络。 
