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2018/8/30 15:03

高新兴上半年营收14.01亿元,同比增加68.67%

C114通信网  林想

C114讯 8月30日消息(林想)高新兴科技集团股份有限公司日前发布了2018年上半年财务报告,数据显示,报告期内高新兴营业收入为14.01亿元,同比增加68.67%;归属于上市公司股东的净利润为2.51亿元,比去年同期增长31.09%。

研发投入加大,备受业界认可

期内,高新兴集团研发平台持续对组织架构和部门职能定位进行优化、提炼和聚焦,设立形成了集团化研发体系双层架构--四大中央研究院和七大产品研发群。

高新兴研发平台聚焦于核心技术与产品研发,人工智能研究院、AR视频研究院、智能交通研究院、 物联网研究院提供物联网、大数据和人工智能等基础技术支撑,公安产品中心、物联网产品中心、车联网产品中心、轨道安全产品中心、通信监控产品中心、金融安全产品中心、机器人中心等七大产品研发群,重点聚焦研发个性化产品和项目应用。

报告期内,高新兴保持了稳定持续的研发投入,研发人员队伍快速扩展至1126人,比期初增加12.60%;本科以上学历的研发人员占比83.66% 研发支出总额为17526.47万元,占营业收入的比例为12.51%,比上年同期增长163.78%。

公告指出,高新兴NB-IoT模块产品研发正在进行中。在NB-IoT终端系列产品方面,高新兴自主研发 NB-IoT 烟雾传感器、 NB-IoT 温湿度传感器、NB-IoT DTU、NB-IoT 采集器、NB-IoT 单路开关量传感器、NB-IoT 单相智能电表、NB-IoT 三相智能电表等产品。其中,NB-IoT 单/三相智能电表在浙江移动、四川电信试点;NB-IoT 烟雾传感器、温湿度传感器、采集器、单路开关量传感器在四川电信、福建移动等多地进行试点。

高新兴表示,"NB-IoT 系列产品目前主要定位于运营商行业,今年运营商都在积极建立其物联网平台,通过 NB 系列产品与运营商物联网平台紧密结合,成为中移物联 OneNET 合作伙伴,可以与中移物联网、中移各个省份公司共享市场机会,对于公司继续深入三大运营商业务有积极作用。"

此外,高新兴模块系列产品也在研发进行中,适用于高通 MSM8953平台,全网通,智能模块项目。有利于提升公司在4G市场上的竞争力。

在人工智能技术方面,高新兴在以深度学习为核心的视频分析技术上形成了自己的平台和算法积累,在特定的业务领域和场景下 实现了算法的深度定制。研发的系统侧产品,如人脸识别车辆二次识别、异常行为分析等已大规模应用在新疆、广东等省市和海关、监所等项目中。 研发的前端产品,如前端视频质量诊断、RV 一体机产品、前端人脸 识别、前端人脸状态识别等产品已开始实际商用。这将有利于支撑公司战略在公共安全、大交通、通信和金融的行业应用,提升公共服务的精准化水平,创造更好的经济效益。

在大数据分析领域,高新兴基于主流的开源技术开发了大 据分析平台,并结合自身业务特点 做了重大优化和改进,在性能、稳定性、易用性方面获得极大提升 多项指标在行业内处于领先水平在数据挖掘算法、建模方面有了深入的积累,特别是在公安大数据物联网大数据等领域,实现了多维数据碰撞、挖掘、分析和预测等多 种模型,进一步体现数据的价值。为智慧城市、平安城市、智能交 通、物联网等众多业务领域赋能,深度挖掘各类业务大数据的价值,创造良好的经济效益。

双渠道搭建,管理升级实现"内外兼修"

国内市场方面,高新兴坚持"产品销售+系统销售"双轮驱动。国内销售网络覆盖全国31个省市自治区,130多个地市级服务网点,14个省级驻外办事机构。公司华南、华东、西南、华北四大营销运营中心运行顺利,充分利用资源共享平台,发挥集团化运营优势,促进公司销售资源整合和共享,增加公司内部市场协同作战能力。系统销售方面,通过CRM对项目进行精细化管理,公司营收结构趋于合理化。

国际市场方面,高新兴在美国、欧洲、香港等地设立销售平台,海外销售渠道完成初步搭建平台,与欧美多家顶级通信运 营商形成深度合作,产品输出美国、加拿大、德国、西班牙、英国、瑞典、比利时、捷克、奥地利、墨西哥、马来西亚、香 港等多个国家和地区。此外,高新兴在美国、日本、德国、法国、英国等十余个国家取得高新兴商标,为高新兴品牌加快出海奠定品牌基础。

据了解,高新兴持续升级供应链系统,更加全面、独立、稳定,优化供应链配置,完善海外供应链体系建设,与海内外供应链合作伙伴维持长期、稳定的合作关系,更好地统筹全集团重要零部件供应。供应链体系围绕集团战略目标实施,,积极响应各业务单元需求,保障稳定、快速交付,助力集团业绩高速增长;同时积极提升信息化水平,推进MRP渗透,标志着集团供应链的管理工作迈上新台阶。

高新兴在集团化管理方面,组织管理和文化建设咨询项目成果落地,公司推进集团化管理,进一步完善集团法务管理体系,有效把控法律风险。

经营管理方面,多管齐下推动集团市场经营管理体系建设,建立了集团的日常监督和干预机制;加强集团与政府各部委、 行业协会、央企总部及其他业务相关机构的联系,促进集团深度参与相关行业标准的制订。

人力资源管理方面,人力资源咨询项目成果落地,推进三支柱体系建设,打造SSC共享服务中心、HRBP战略支撑及COE 领域专家中心,进一步提升集团整体人力资源管理的专业能力,为集团的短中长期战略达成提供有效的能力支撑。

公司继续推进长期激励机制,截止本报告披露日,公司向119名激励对象授予第三期限制性股票激励计划预留部分股票 617.7万股,推出第一期期权激励计划并完成158名激励对象授予3,759万份股票期权登记手续,并新推出第三期员工持股计划; 同时,公司第二期、第三期限制性股票激励计划共解锁887.79万股,共596人次,分享公司发展成果。

信息化建设方面,公司健全完善信息化管理和信息安全管理制度;推进CRM系统渗透;为业务单元提供了销售的方法论和管理工具,建立了集团销售资源集约化管理、打造集团化营销共享平台的基础。

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