近期，温州铁通在平阳试行了家客装维6+1生产作业模式，以进一步实现生产作业体系精细化，提升家客整体指标，同时提升员工幸福指数，减轻员工劳动强度，确保生产作业安全。
为落实6+1模式作业模式，分公司多次带队到各经营部进行调研，并根据各经营部人员、网格等配置情况，决定优先在平阳开展试点工作。
2016年12月，平阳经营部经理带领全体管理人员，深入一线网格调研，向全体家客装维人员详细讲解了推广6+1模式的目的，分析了6+1模式的优劣之处，测算了实施6+1模式之后各个岗位人员薪酬的变化情况。一线装维人员各抒己见，并认真填写了调查问卷表。
2017年1月开始，平阳经营部将依据公司“网络维护专业化”战略要求，总结分析基层调研结果，在确保经营效益的前提下，适当增配人员，逐步实施6+1生产作业模式。 
