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2018/9/13 11:34

中移铁通宝鸡分公司提升装维指标

中移铁通供稿  

为增强中层管理人员的经营管理能力、岗位履职能力、创新创业能力和执行力,切实解决各中心、各班组的业务发展、薪酬兑现等方面存在的不充分不均衡问题,切实提升一线员工的获得感和幸福感,中移铁通宝鸡分公司于近期组织召开了绩效提升策略研讨会议,以绩效的提升促进装维质量指标的提升,固化员工的质量意识、考核意识、绩效意识,增强装维指标的可管、可控。会议紧密围绕绩管理能力提升这一主题,对标对表的进行了学习交流提升。一是再次学习理解了《2018年宝鸡分公司绩效管理考核办法》;二是分公司人均绩效排名后三位的生产中心做了重点发言;三是各县区支撑服务中心经理围绕装维业务结构、收入结构、指标体系、考核标准、结算标准,同时结合生产经营中的问题进行了研讨交流;四是机关业务部门重点研讨了回款率问题。

通过此次会议的召开,进一步统一了思想认识,坚定了转型信心,明确了发展方向。会议号召全体管理干部以“智能高质、能力内化、聚焦重点、做大做强”为思路,用经营的思维做精维护业务,打造数字家庭专家团队。

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