7月18日，中移铁通陕西分公司总经理兼党委书记刘福林同志到分公司“龙头”服务单位——西安分公司调研指导工作。
在西安分公司，刘总指出要进一步提高对董事长讲话精神的理解和认识，要用“五定”来定位、定标，充分发挥西分在陕西的龙头作用，以龙头来对标定位，确定发展目标和思路，以“五个五”文化建设为引领，全面加快转型升级。一是团结协作。班子成员要带头解放思想，团结协作，要一个声音、一个面孔，提升合力带好队伍；二是勇于创新。以文化引领积极创新开展工作，打造三支队伍，创造三个环境。通过“五定”来提升工作标准，从改变思维，改变环境入手，站在中移铁通的高度以文化引领全局工作，积极研究做好转型升级，提升全省收入的占比；三是承担责任。要承担起龙头的责任、对移动收入结构的责任、对员工的责任。做好西分的收入结构分析、业务结构分析，做好资源配置，在陕西分公司的发展中，真正发挥龙头作用。
