1月9日至10日，山西联通在太原召开2017年工作会议暨第二届职工代表大会第五次会议，贯彻集团公司工作会议精神，总结2016年工作，安排部署2017年工作，全面落实聚焦战略，加快推动山西联通规模效益发展。
会上，山西联通总经理柳尧杰通过大数据比对，对2016年工作进行回顾总结，深刻分析了当前企业面临的挑战和机遇，对2017年工作进行安排部署。他强调，2017年山西联通要深刻领会集团工作会议精神，全面落实聚焦战略，以中长期规划为牵引，紧扣“效益、增收、执行力”三个关键词，聚焦重点业务发展和重点工作落实，同心砥砺，攻坚克难，打赢2017年业绩翻身仗。
2017年，山西联通要抓好以下重点工作：落实聚焦战略，突出增收导向，实现重点业务发展新突破；以客户感知为中心，狠抓责任落实，实现客户服务口碑新突破；强力推动建维模式转型，着力现有网络优化调整，实现匠心网络能力新突破；持续提升信息化能力和水平，推动企业互联网化实现突破；大力强化效益观念，抓好降本增效重点工作，企业效益水平改善实现突破；持之以恒推动企业各领域变革，以干事创业者为本，实现企业活力新突破；强化“双基”管理，防范化解企业风险，保障企业可持续发展；抑邪扶正，建立容错和问责机制，强化执行力建设，构建企业健康向上文化；毫不懈怠抓好党建廉政工作，落实两个主体责任。 
