2017年以来，菏泽联通高度重视廉洁风险防控，将其纳入公司重要议事日程，紧盯重点领域，建章立制，强化执行，狠抓落实，杜绝了相关风险的发生，在山东联通年度检查中，各专业排名前列，取得了显著成效。
建章立制，奠定基础。市公司研究制定了《菏泽联通重点领域廉洁风险防控工作方案》，各专业部门针对存在廉洁风险的领域和环节进行了全面排查和梳理，对相应的管理制度和流程进行了修订和规范。计划建设领域，制定了《菏泽联通网络建设领域廉洁风险防控管理方案》和《菏泽联通局房土建环节廉洁风险防控管理方案》。选人用人领域，制定了《菏泽分公司选人用人领域廉洁风险防控工作落地实施方案》，要求严格履行人员选拔任用程序。物资采购领域，制定了《菏泽市分公司单一来源谈判管理规范》和《菏泽市分公司单一来源采购管理实施细则》，完善了评审报告模板。市场营销领域，制定了《菏泽联通广告宣传费用管理廉洁风险点防控实施细则》、《菏泽联通营业工号管理和渠道管理廉洁风险点防控实施细则》，对合同台账、广告项目报销台账和宣传物料领用明细台账进行了规范。政企客户线领域，制定了《菏泽联通集团客户专业廉洁风险防控工作方案》，针对IDC与大带宽的合同审批和签订、业务集成商考核环节，重新规范了审批流程。自有房产出租领域，制定了《菏泽联通自有房产出租环节廉洁风险防控工作考核方案》，规范了自有房产出租审批流程。
强化执行，确保落实。在综合线方面，严格按照招待费管理办法、会议制度和车辆管理制度规定，加强事前审批、事中控制和事后报账三个环节中风险点管控。2017年业务招待费同比减少9.2%，均严格执行业务招待审批流程，每次接待活动做到事前有申请、额度有预算、过程有控制、事后有审核；会议费同比减少10.5%，严格执行会议制度和会务工作“十不准”规定，审批流程事前提交，写明现场会议的召开时间、地点、内容、参会人数、费用预算等信息；车辆运行费同比减少23.64%，车辆维修均通过商城系统平台提出申请，实行现场核实、逐级审批。在自有房产管理方面，所有出租合同均符合自有房地产租赁管理规定，按照先付款后使用的原则预付租金，全部纳入了合同管理系统、房地产资源管理系统。选人用人方面，严格执行选拔任用规定，坚持民主、公开、竞争、择优，公平、公正,严格程序、规范操作。IDC及大带宽大颗粒业务租售管理方面，严格落实业务审批权限，200M（含累计200M）以上大带宽的新签和续约合同，均由市公司分管副总经理签批，通过系统逐级审批，全年签订的互联网专线协议，使用的均为标准合同模板。物资采购与管理方面，严格执行标投标管理规定和审批流程，所有招标工作，采购方案均由物资采购部门和需求部门共同完成，根据审批权限，总经理办公会议或采管委审核通过后组织实施。
检查考核，深化监督。各专业线坚持把对廉洁风险防控工作纳入日常工作之中进行检查。派驻纪检组按照防控工作配档表，认真审查各责任部门廉洁风险防控任务推进情况，根据防控工作责任落实、防控任务完成质量和完成时限等，对各责任部门进行了考核评价，并定期向市公司领导和公司党委汇报防控工作进展。特别是综合线，检查频次多、标准高、要求严，对廉洁风险防控措施的落实发挥了强有力的推动作用。 
