C114讯 4月9日消息（特约作者 牛超然）中国移动每年工作会明确的年度发展目标、年度业绩财报披露的战略动向都是各级大大小小竞聘考试的重点内容，尤其是主观论述题的重要得分点。中国移动在3月25日公布了其2020年经营业绩报告，其中有许多拔高的内容需要大家重点关注，特别是近期有竞聘计划的朋友们要格外重视。
.jpg)
一、深入研学创世界一流“力量大厦”
中国移动的全体员工都比较清楚“正德厚生 臻于至善”的核心价值观，也比较了解企业的使命和愿景。在固定内容之外，每一任当家人都会将自己的思想融入到中国移动的企业文化中，反过来又进一步丰富了公司的企业文化内涵。
中国移动提出了新的战略愿景：面向信息服务开拓发展空间，聚焦科技创新打造竞争优势，跻身世界一流信息服务科技公司前列；着力“两个推进、两个融合”，全面推进信息基础设施建设，全面推进全社会数智化转型；加速信息技术的融合创新，加速信息技术与经济社会民生的深度融合。
杨杰董事长在2019年到任之后，综合自己的从业经验、形势发展和移动特色并深入分析研判，进一步完善并丰富了公司的中长期战略走向，中国移动力量大厦从雏形到丰满，从丰满到形成，已经成为引领中国移动前进的航标和灯塔。
二、深入领会“四个三”的战略内核
一是加快“三转”，即推动业务发展从通信服务向信息服务转变，业务市场从ToC为主向CHBN转变，发展方式从资源要素驱动向创新驱动转变，是公司转型的核心内在逻辑。虽然有些内容大家都了解，但是现在结合新形势进行了调整。
二是拓展“三化”，即线上化、智能化、云化，是公司转型的突破口和核心领域，是激发信息服务需求潜力、提升产业格局的关键。这个既可以是选择题，也可以是论述题或者简答题，大家要熟练记忆。
三是深化“三融”，即构建基于规模的融合、融通、融智价值经营体系，是公司转型的路径方式。四是提升“三力”，即打造高效协同的能力、合力、活力组织运营体系，是公司转型的动力源泉。这是“力量大厦”重点内容。
竞聘考试的时候一般不会直接考背诵，多数都是要求大家结合自己的工作进行论述。比如，政企条线的同事就需要结合5G在垂直领域的拓展进行分析，网络条线的同时就需要结合如何快速建设、高效运维5G开展各种支撑业务发展的讨论。大家要做到既要点出来路，又要指明去处。
三、必须熟知公司的发展主线
中国移动在持续夯实网络优势的基础上，进一步凸显数字化、智能化的转型方向，形成信息技术、数据驱动的新增长模式，有效发挥新型要素对资本、人力等传统要素效能的放大叠加倍增作用，为产品服务、运营管理等全领域、全环节注智赋能，促进全要素生产率显著提升。
.jpg)
.jpg)
杨杰董事长任职中国移动以后，将以前的“四轮驱动”进一步发展成“CHBN”，并赋予“CHBN”新的内涵。有兴趣的读者可以详细对比2017年至今中国移动年度工作会的新闻稿，从中可以找出不同点，并梳理出旧的沿袭和新的发展。
四、党建内容已是逢聘必考
党业融合发展是中国移动加强党的建设、全面从严治党的重要体现。除了日常会议、工作调研必谈党业融合发展外，这一主题在中国移动各层级大大小小的竞聘考试中都有呈现，很多情况下要结合主题教育谈与业务发展的融会贯通。
在“不忘初心 牢记使命”主题教育之后，2021年在建党一百周年之际，以“学党史、悟思想、办实事、开新局”的主体教育活动已经在全集团各层级轰轰烈烈地开展了。竞聘考试前，大家有必要提前全面思考一下怎么回答这类问题。
另外，有关党建的基本知识点也需要大家作为常识牢记，而且不管你是党员还是非党员。比例，支部书记讲党课的频次、党支部大会的频次、支委会的频次，以及党小组会议的频次等；在比如，党龄的计算起始时间点等。
任何竞聘考试都青睐于有准备的人，不管你是综合能力超强，还是只有工作能力，提前做好准备工作绝对不会增加任何负担，因此即便竞聘用不上，还可以用在PPT的总结中，而且集团领导概况的要点都是咱们日常总结的点睛之笔，好好学习、活学活用，何乐而不不为呢？（牛超然为C114特约作者） 
