“人无千日好，花无百日红”。HTC，这个曾经的智能手机引领者，在经历了连续九个季度亏损之后，近日终于做了一个决定——与谷歌签订合作协议，用Pixel手机研发技术人才和HTC积累多年的专利换取11亿美元现金，但HTC仍将保留其他研发团队和自有品牌手机业务。
有着辉煌的过去、难堪的现在与不确定的未来相傍身，HTC注定是个传奇。牵手谷歌，王雪红能率领HTC再度腾飞？
HTC断臂求生
HTC手机将出售的传闻早有端倪。令人意外的是，此番HTC并没有出售其手机业务，而是做了一次交易，最终将获得11亿美元的现金。而换取这笔资金的代价则是2000多名研发技术人员和绝大多数专利授权。不过与摩托罗拉的整体卖身不同，HTC更像是断臂求生。
从1997年到2017年，以2011年为拐点，HTC走出了一条快速上升，达到巅峰后，又迅速下坠的抛物线。
1997年，HTC从代工厂发家，在那个智能机还未兴起的时代，盛极一时的多普达，背后站的就是HTC。2006年，HTC从手机代工厂转型自主品牌，从幕后走向台前，搭上了智能手机的早班车。2008年，HTC推出全球第一款搭载安卓系统的智能手机G1，登上巅峰。随后紧抱安卓大腿，凭借“机海战术”，成为潮起时的带头大哥，风无限数。
根据咨询公司尼尔森的报告，HTC在2011年曾以21%的份额位居全球智能手机厂商第二名，仅次于占据29%市场的苹果公司。而在美国市场，2011年第三季度HTC超过了iPhone。2011年4月6日，HTC股价站上1200元新台币整数关卡，市值一度暴增至逾335亿美元，超越诺基亚与RIM，成为全球市值仅次苹果的第二大手机厂商。
可惜，“风流总被雨打风吹去”，由于对品牌推广定位、价格和非传统分销渠道上的能力不足，加之苹果和三星电子公司快速增长，华为、Oppo和Vivo等中国竞争对手也在强势加入，HTC渐渐掉队了。
IDC于9月20日最新发布的世界智能手机市场排名显示，HTC的手机市场份额已经不足1%，仅为0.68%。HTC发布的2017年第二季度的财报显示，公司已经连续九个季度亏损。交易宣布前，母公司宏达国际市值仅为19亿美元，股价自从其2011年高峰期以来已经下跌约90%。
从2011年到2016年，短短5年，HTC的命运骤然逆转，将一把好牌也成输家。
如今，HTC将核心资产卖给谷歌仍是OEM（代工生产）定位，从代工厂到代工厂，转了个大圈又兜回原地。
为VR腾挪资金
从10年前依靠Google的安卓开启巅峰之旅，到如今嫁入Google，HTC手机起起落落，也算是不错的归宿了。
王雪红曾表示，她一直没有放弃重塑HTC。显然，HTC并不想完全放弃手机业务，HTC在拿到11亿美元合作费用的同时，也将更专注于自有品牌的创新与研发，为下一波产品变革进行储备。HTC智能手机暨物联网事业总裁张嘉临作出了预告，下个月HTC会拿出一款新旗舰手机，“希望大家能眼前一亮”。
HTC未来的走向，11亿美元用在何处？张嘉临表示，除了更专注自有品牌的部分外，还会考虑一些更宽广的事包括AR、VR，甚至包括万物互联和人工智能。至于哪个方向才是重点，似乎没有定论。
当然，HTC此举也是在为VR产品Vive腾挪资金。将核心资产剥离后，HTC仍将继续开发手机和VR业务，进一步确立VR领先地位，这对市值只有19亿美元的HTC来说可能是足够好的选择。
前途未卜
手机江湖翻云覆雨，用“风水轮流转”来形容手机品牌的快进快退再合适不过。这些年，多少纵马江湖的品牌跌宕浮沉：诺基亚、摩托、黑莓等曾经叱咤风云的大牌饱受风雨，中国厂商第一梯队从中华酷联到华米OV大挪移，索爱、NEC、多普达、夏新这些功能机时代冲杀一线者早已淡出视线，乐视、360、格力等一批跨界者前途未卜……
这个市场没有常胜将军。其一，维系行业龙头是场马拉松，要居安思危，要有足够的行动力和市场野心，以狼性企业文化才能赋予企业面对外部新的竞争环境谋求生存发展的敏锐度和能力。其二，创新的反应速度决定胜负，产品服务迭代能力十分重要。市场需求是多层次的，要找准市场定位，用心做产品。
王雪红作为科技业的一位闪耀人物，无论是早年创业时白手起家，用母亲在台北的房子作抵押向银行借贷，买下硅谷一家芯片公司直面英特尔，创建多普达赢得微软信任代工手机；还是转型做HTC做全世界第一部安卓手机，超越诺基亚、迎战苹果，在每一次重要的科技革命和演进的过程中，都绝不言弃。未来之路，对HTC而言，相信只要创新基因不会改变，终有机会再成引领时代变革的勇敢者。 
