4月19日消息，由中国电子信息产业发展研究院和通信产业报(网)主办的、备受业界关注的“2013中国绿色通信大会”今日在北京召开，大会以“绿通信的创新与实践”为主题，围绕绿通信展开讨论。过去的一年，伴随十二五规划的深入推进和节能减排各项相关政策的出台，节能减排工作已提升到一个新的高度，面临着新的机遇和挑战。通信产业网作为大会官方媒体，进行全程直播报道。下面由中国联通计划管理部节能减排主管张晨演讲，题目是“中国联通绿色通信规划与节能实践”。

张晨：各位领导，各位专家大家上午好，感谢大会主办方为中国联通提供的这么一个机会，这次参加会议的有15个省市公司的同事来参会，借这个机会，我把中国联通最新的思考，认识，以及这两年的主要工作给大家做个简要的介绍。

我们计划部接收这项工作从10年开始，经过3、4年不断的探索，我觉得节能减排有来自四个方面的驱动，首先从国家宏观环境的需要，大家都清楚，节能减排作为一个基本国策，已经深入到每个人的心中，节能环保的意识也在逐步的增强。

第二个驱动是政府监管考核的要求，中国联通作为节能减排关注的企业，已经被国资委纳入到三年的考核，有比较严格的考核指标。

第三个驱动是公司发展的需要。能耗成本已经成为影响公司效益水平改善的主要因素之一，通过节能减排的工作，我们希望能改善能耗占资比等相关的指标，从而改善公司的效益。

第四，来自社会责任履职的驱动，运营商的能耗本身是很小的，我们要做的更多的是发挥通信信息技术的优势，以信息化手段为全社会服务，带动全社会节能减排。

我们主要在三个方面来开展工作，一个方面是新增资产的节能，在网络建设方面，我们大力推广分布式基站的应用范围，加大与其他运营商共建共享。在平台系统的建设方面，我们全面引入云计算的技术，推进信息化系统的演进，同时将节能产品的能效指标作为重要的指标，纳入到采购环节，从源头控制高能耗设备的引入。

第二，质量资产的节能，推广节能节电的技术，对老旧设备进行改造，提高资源的使用效率。对IT系统，应用平台进行整合，关停一些闲置的系统。

第三，加强节能的精细化管理，建立节能减排的考核奖惩机制，通过提高大家对节能意识的改进，来提高管理节能的效果，从而避免能耗的跑冒滴漏。

手段大家都一样，无非是两种方式，技术和管理，我们是以技术节能为主导，以管理节能为基础来促进这项工作的开展。我们已经全面搭建了节能减排体系，大力推广节能技术的应用，以技术为主导来推动工作。

零用从节能减排的角度，研究新入网设备的规范，我们在技术方面每年都安排一些节能减排的专项投资，这些投资主要用于资产的节能改造，在实施过程中主要关注节能效益。

在平台方面，我们推广终端虚拟化建设，来解决终端能耗高的问题。以优化为引导，明确目标，明确措施，明确项目来进行实施。

全面推进机房基站的升温的管理工作。深化能耗对标和能耗管理工作。加强数据的总分析。

经过几年的工作，我们也取得了一定的效果，一个是完善了节能减排的管理体系，我们要大家群策群力，才能更好的推动。我们有比较完善的管理制度，比较系统的统计指标，比较全面的节能技术标准，有效的考核节能体系，还有组织保障体系作为支撑，各部门，各单位来推动这项工作。

从节能技术应用方面来看，截止到12年底，我们节能基站达到9万个，占可节能改造基站的40%，所有GSM网节能功能都开启，能耗降低到1716度，虽然还比较高，但是比我们公司以前还是有很大的改善。

基站空调设备的节能覆盖率达到了29%，节能型机房达到7125个，通信机房，空调设备节能技术覆盖率达到53%。去年一年我们通过管理节能措施，节约了2.44亿元的能耗成本，技术节能措施节约了3.6亿元成本。

我们陆续和20多个政府，还有企业合作，来推广行业的应用产品，积极推广移动办公，视频会议等等，减少自身及全社会能源的消耗。

虽然说取得了一定成绩，但是现在节能减排的压力依然还是很严峻，从行业来看，十二五期间国家提出了比十一五更加严格的节能指标，全国大部分地区空气和环境的情况大家也看到了，节能减排的压力确实很大，是任重道远的。

从行业发展来看，在十七届五中全会的时候，已经把全面提高信息化水平放到了一个重要位置，国家加大信息建设的力度，未来的目标是建设一个新四化，这些工作为了适应这些工作的深入开展，通信运营企业要建立大量的IT和数据平台，通信行业的能耗水平上涨也是必然的趋势。

从我们企业自身来看，我们与大中型企业签署了战略合作协议，十二五期间，中国联通将为各级政府企业提供服务，中国联通在快速发展和完善3G网络，宽带网络，以及业务应用和支撑平台方面做了很多工作，能耗可能在未来一两年会有一个显著的上升趋势。

同时在这几年工作下来以后，我们觉得有一些问题也是困扰着我们，很难解决，一个是老旧高能耗设备还是比较高，因为中国联通底子也是比较薄，随着技术的加快，目前公司有大量的在网运行的设备还没到淘汰期，还在使用，但是能耗很大，但是我们很难拿出大量的资金就这些设备进行改造，只能凭着自身的情况来进行更新。

第二，转供电基站比例较高，电量计算不合理。改造起来的难度的是比较大的。

第三，从各省公司来看，用电的价格还是不太统一的，也给我们节能减排带来了很大的压力。

2013年我们今年主要做的工作，一个是安排节能减排专项投资，重点在基站，机房，来推广高效的节能技术。我们以项目这个主线来安排，在规划阶段，我们摸清基站机房的耗电情况和应用的情况，我们要规划项目储备，全面掌握需要节能改造的项目信息，以便在规划期内有计划安排投资改造。

第二，节能减排的项目计划，规划以后，结合公司下发的各种标准，保证成熟高效的节能技术，投资计划，按照效益优先的原则解决他们的改造需求。今年集团打算把大部分主要的节能产品，采购，从省公司收上来，以集团的方式来进行操作，这样的话把好节能产品的技术关和价格关。

我们加强项目实施的过程管控，我们今年投资下去之后，项目实施起来，应该说有效的节能期就在下面这几个月，我们如果能早投资，早见效的话，在今年就能产生回报。

最后是节能减排的项目评价，节能的应用效果，和效益做一个评价，评价的结果会把计划环节作为后续投资安排的参考依据。

积极研究新的技术，我们要以节能减排为抓手，加大新技术的研究和应用，借助IT一些技术，来推动节能减排的开展，降低全社会的节能。

我们自身也要能耗统计，来了解公司的能耗情况，从而挖掘节能的潜力，从而安排不同的措施来解决。

最后一点，借会议的机会提几点建议，建议通信行业价格应该有一个统一的指导。信息化设施和基础设施的集中建设，减少了各类服务器零散设置的浪费，建议国家对通信行业电力设施建设进行一些额外补贴，或给予相应的优惠。

另外对通信行业新技术的发展，带动全社会的节能给予一定的支持。因为从网络升级，技术严谨，都可以从源头来推进节能减排工作的推进。我们建议能对通信运营企业，也应该有一些比较好的技术，能给一些扶植。

我们有一些设备能耗非常高，但是我们又没有那个能力，如果政府有一些资金的扶持，我们高能耗的设备更换的速度会加快，一个是保障网络的安全，另外也是降低了设备的能耗。由于时间的原因，我就简单的把我们中国联通这几年的工作，和今年的工作设想跟大家做个分享，谢谢大家。(根据现场速记整理，未经本人确认)