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2015/9/28 15:00

亨通光电总经理尹纪成:以“三化”推进企业转型

C114中国通信网  刘定洲

C114讯 9月28日消息(刘定洲)工业制造,这两年忽然成了全球性的热门话题。国外工业4.0之风正盛,国内,中国国务院在5月8日公布了中国版的工业4.0:《中国制造2025》,提出了中国建设制造强国三个十年的“三步走”战略,是第一个十年的行动纲领。

毫无疑问, “中国制造2025”将引爆一场新的产业革命,制造业将是我国最具竞争优势的产业和参与国际竞争的关键动力。光纤光缆作为核心的通信基础设施产品,其制造效能也反映出企业的整体实力和行业制造的智能化、信息化水平。今年的中国国际信息通信展期间,亨通光电总经理尹纪成在接受C114专访时表示,亨通光电正在加快智能化生产步伐,提高生产效率,实现光缆系列产品从制造向“智造”升级。

亨通光电总经理尹纪成

亨通光电总经理尹纪成

光缆制造从电缆制造衍伸而来,是非常传统的制造业产品。但光缆也是承载国家信息化、实现互联网+创新的重要基础产品,具有很高的科技含量,可以说是传统产品实现智能制造的代表。光缆产品的智能制造,意味着制造效率的提升、产品成本的降低,以及从大规模生产向大规模定制转变。

资料显示,今年7月,亨通光电在线缆产业园协办了“苏州市智能制造现场经验交流会”,亨通光电报告的“智能化光缆制造车间”项目,围绕“生产控制中心、生产管理执行系统、仓储及运输物流、设备及生产线集群”,打造智能工厂,实现车间生产设备操作、生产执行管理、经营管理及决策三个层面全部业务流程的闭环管理,做到上下一体化业务运作的决策、执行自动化。

这一报告,大致反映出亨通光电在智能化制造方面的一个主要动作。用尹纪成的话说,就是“流程全控制,过程全可视”。通过智能化生产,以及不断推出的领先业界的系列新产品,带动了亨通光电利润的增长。

业绩可以说明一切。根据亨通光电最新的公告,该公司预告前三季度净利润达3.74亿——4.24亿元,同比增长50%至70%,这在整个光纤光缆行业,都是比较拔尖的盈利水平。

据C114了解,亨通光电今年提出了自己的中国制造2025三步走策略,以“一化带三化,三化促一化”,即国际化带动工厂智能化、管理信息化、生产精益化,以及通过三化促进企业国际化。包括工厂制造的智能化(制造过程的智能化、制造设备的智能化)和销售的智能化,在产销两个环节提升智能化水平。

“近年来,亨通光电不断创新突破,响应时势发展,向高端产品研发转型升级,以工厂智能化、管理信息化、生产精益化三化融合的经营模式,推进企业由产品供应商向系统集成服务商转型。未来的亨通,将会秉承‘创造卓越、崇尚文明’的企业宗旨,全心全意为通信传输事业作出更多贡献!” 这是今年的中国国际信息通信展,尹纪成代表亨通光电的寄语,也代表了亨通光电未来几年从制造到“智造”的发展方向。

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