从铜网到光网，是网络带宽的一次大数量级飞跃。光改前，速度上不去，市场的供求关系决定了用户催着运营企业提速；然而，一旦投入巨资实施“光改”后，供求关系将发生逆转，必然会出现带宽供给超过现实需求的问题。因此，中国联通在全光网发展的同时，对全光网的经营作出了一系列高瞻远瞩的部署，其中一项重要工作，就是启动高带宽业务需求，使之与光网建设同步。
在全光网建设中，中国联通大量创新业务同步发展，家庭互联网和产业互联网“两翼齐飞”，4K超清视频等高带宽应用成为新的信息消费热点，“智慧沃家”为用户构建智能化幸福家庭；同时，聚焦平台级业务，在IDC、物联网等创新业务上发力，创造发展新动力。
4K超清视频：极速轻松享
宽带升级后，到底能做什么？光网与ADSL最明显的区别就是高带宽业务能轻松实现。全光网时代，也是超清视频的时代。中国联通董事长王晓初在今年世界电信和信息社会日致辞中明确表示，“将以更专注的追求着力在提升服务感知上精益求精，携手产业链伙伴大力拓展高清视频等高速宽带应用。”从全球运营商的发展经验来看，进入全光网络时代之后，视频业务的定位已经发生根本性转变，已经不再是作为“替补”的增值业务，而是实现运营商战略转型的基础业务。
中国联通在多地建成“全光网省”之后，20M、50M、100M的光网覆盖城乡，高清视频、超清视频等业务犹如久旱逢甘霖，开展得风生水起。中国联通抓住时机，于今年3月率先发起成立4K超清产业联盟，携手包括国内主要4K设备制造商、内容服务商及终端制造商在内的产业链各方一起努力，共同推进4K业务的加快普及推广。
高速宽带环境下的视频服务正成为信息消费新热点。想当年，在网速不够的年代，高清视频、大型网络游戏等高带宽业务都属于“奢侈品”，低网速造成界面卡顿、停滞、雪花纹等现象，令用户兴致索然。如今，全光“高速公路”已建成，以4K为代表的各种“跑车”纷纷上“路”，超清视频、娱乐爱好者的需求得到了充分满足。随着宽带接入技术的不断演进，视频服务正在由原来的480p标清视频和1080p高清视频向2160p的4K超清视频升级过渡。与当前主流的高清视频相比，4K超清视频的画面更清晰、动作更流畅、色彩更丰富、音效更真实，为用户带来一种影院级的浸入式体验。
为迎接4K超清视频时代的到来，中国联通聚焦自身核心优势资源，在网络、业务、内容、平台、标准、产业六方面率先启动，致力于为广大用户提供极致的服务体验。目前，中国联通为用户整合的视频内容超过10万小时、游戏超过1400款、音乐超过5万首。随着4K产业的不断成熟，在这些丰富的TV应用内容中，4K超清质量的音视频内容和游戏应用占比将快速提升。中国联通还成立了4K实验室，目前已制定完成并正式发布了涉及业务、产品、网络、平台、终端、测试、服务在内的TV视频业务全体系标准与规范，为中国联通TV视频业务发展奠定了坚实的技术基础。
华为公司固定网络产品线总裁查钧高度认可中国联通在4K视频上的布局，他告诉记者，中国联通抓住了千载难逢的时机，找准了宽带经营的商业模式，“光改”增强了运营商的网络优势与能力，以4K为代表的视频业务释放了宽带的价值，满足了消费者需求，从而让客户愿意为这种高价值埋单，进一步推动网络建设与业务发展，形成良性循环。
家庭互联网：幸福的“连接”
网络最基础的功能是建立连接，但在互联网时代，人与人之间的情感交流似乎更少了，“连接”变得更脆弱。手机人手一部，在大街小巷、写字楼、商场等地方，“低头族”随处可见，到了家里，也有不少人喜欢捧着手机。有没有一种方式，能让家人之间的“连接”更紧密呢？
全光网络连接起来的不再只是电脑，而是一个高速互联的智能生活空间。“客厅是家里感情交互的地方，中国联通希望通过客厅里的电视，将家人‘连接’在一起。”中国联通市场营销部副总经理刘超向《人民邮电》报记者表示，联通“智慧沃家”承载了这个重要的“连接”功能。联通“智慧沃家”业务面向家庭客户，依托光纤宽带与4G网络，结合互联网、物联网、云计算和大数据等新一代信息技术，提供以融合接入、信息共享、应用服务和交互控制为业务特性的家庭互联网综合信息服务解决方案。“智慧沃家”业务定位是通过家庭互联网综合信息服务解决方案，实现中国联通由业务营销向产品营销和客户营销的战略创新转型，为用户构建智能化幸福家庭。
为了向广大用户提供差异化的视觉享受，根据中国联通集团公司提出的聚焦战略，TV视频业务被确定为集团公司创新领域的战略性基础业务，也是“智慧沃家”的核心应用。据刘超介绍，中国联通TV视频业务具有“三化”特点：基础业务属地化，直播内容需要各地分公司与当地广电部门合作对接；创新业务集中化，2015年3月，中国联通与华为公司创新合作，将天津作为基地，成立了中国联通TV增值业务运营中心，搭建了国内最大的大屏互联网增值业务运营平台，为TV屏互联网内容商提供了“一点接入、服务全国”的业务运营平台；内容服务差异化，视频具有新、多、快的优势，目前已经推出海量的视频点播、音乐、游戏、教育、购物、医疗等以电视屏为终端的家庭互联网应用产品。截至2015年年底，联通TV视频用户规模已超过1000万户。刘超向记者表示，之所以取得这样的成绩，是因为中国联通TV视频业务运营模式定位清楚，充分调动了四方的积极性，即各省区市分公司的积极性、TV增值业务运营中心的积极性、天津分公司（中心所在的属地分公司）的积极性和广大合作方的积极性。
在“智慧沃家”产品体系中，除了TV视频产品以外，中国联通根据家庭用户的普遍应用需求，还陆续推出了“沃家云盘”、“沃家提速”、“沃家总管”等家庭互联网应用产品。“沃家云盘”基于中国联通的云存储与云计算资源，依托移动宽带与固网宽带网络，面向家庭用户推出家庭信息存储与互动分享服务。“沃家总管”定位于智能家居承载平台，通过采用统一运营、统一标准、统一接口、统一规范的合作运营模式，通过云平台大数据分析，实现对家庭环境、安防、医疗等智能产品的自动化信息采集与控制。“沃家提速”以宽带动态提速技术为基础，面向前向宽带客户提供按需实时上下行带宽提升，以及面向后向应用服务商提供对特定应用定向加速的业务。
创新发展：打造新引擎
随着“光改”在多地完成，中国联通地处城市核心区的机房腾退面积非常可观，不仅节省了大量费用，还为后续开展IDC等创新业务创造了条件。借助这些资源，中国联通正通过技术改造，进行整合创新利用，形成覆盖全国的可承载未来各种数据应用的新一代数据网络，这也将是中国联通在“互联网+”时代的“杀手锏”。
在机房整合、房产资源盘活等方面，中国联通山东省分公司积累了不少经验。在青岛，自2014年4月开始至今，青岛分公司对3个核心枢纽楼、116个专业机房、236个模块局和乡镇支局以及1962个接入网机房开展了整合工作，将116个专业机房整合为38个综合机房，结合“光改”共拔点乡镇支局及接入网机房1982个，总共腾空自有端局机房面积22500平方米，退租乡镇支局及接入网机房面积43740平方米，腾空房产统筹使用，退租租金达453万元/年。“设备集中管理、机房集中腾空”的机房资源整合工作不是简单的综合，而是将有利于企业自身发展的各类驱动因素有机融为一体，青岛分公司牢牢把握资源优化、技术创新和效益提升三个环节全面推进。淘汰落后、高耗能设备，采用水冷热管空调，除高温季节外可利用水冷方式保证机房温度；采用保温材料对有源、无源设备进行区域分割，设备背靠背排列，安装精确送风系统风道，达到精确送风的目的，仅此一项，每年节约的电费就达2000万元以上。济南分公司统一标准要求，整合各专业机房为综合机房，拆除退网设备，盘活空闲机房房产，退租原租赁机房房产，减少核心机房数量。截至目前，济南分公司的机房整合工作已累计退租租赁机房面积1.2万平方米，腾退自有机房面积1.6万平方米；腾空后出租机房790平方米，下电空调336套，下电设备3277架，年产生效益1400万元。
腾退的机房为数据中心建设及新业务开展创造了条件。据联通云数据有限公司总经理焦刚介绍，目前，中国联通已经开始布局建设新一代云数据中心，最终形成覆盖全国的“M+1+N”资源布局。其中，“N”指综合业务承载节点，优先采用盘活改造腾退闲置资源方式，积极采用合建、租用的方式实现。未来，中国联通会建成335个数据中心。
从全球看，国际标杆运营商的创新业务都聚焦于物联网、云计算、大数据和垂直行业等产业互联网领域，成为运营商实现转型发展的必由之路。基于企业转型要求，中国联通董事长王晓初在2016年工作会上提出了“实施聚焦战略，创新合作发展”，在核心能力和价值增长极上进行战略布局。在创新业务领域，中国联通聚焦发展的方向就是物联网、互联网数据中心与云计算、大数据、ICT，目标是在产业互联网领域打造持续增长的新动力，在未来几年形成几大百亿级收入规模的新业务。
基于优势的固网宽带和移动宽带，在物联网领域，中国联通将发挥全国统一的物联网平台自管理、自服务优势，撬动物联网“连接”市场，快速做大物联网业务规模；在IDC/云计算领域，通过统一布局、统一标准打造差异化优势，打造标准化云产品、提升一站式的云服务解决方案；在大数据领域，按照“数据集中、能力开放、运营统一、销售多样”的原则，加强整体规划布局，提升大数据生产运营能力，立足内部服务和对外应用；在ICT领域，打造核心集成产品，依托产业互联网，针对重点政企、行业客户提供一站式服务。基于这些创新技术与平台，中国联通聚焦产业互联网，布局教育、医疗、制造、农业、环保、交通物流、政务、旅游八大细分市场，重点推进教育信息化、区域医疗信息化、区域智慧城市，提供了大量细致和集中化的信息通信服务。
以产业互联网为代表的创新业务前景广阔，中国联通将顺应产业大势，打造创新业务新引擎，开拓发展新空间。 
